Trouver la paix intérieure

[beau temps]

Réorganisation sanction! Effectivement je ne suis pas le seul sanctionné

tu as posé ta candidature au prix du collègue de l'année? t'as un dossier béton!!!

[Papillon]

Réorganisation sanction! Effectivement je ne suis pas le seul sanctionné

Je m'interroge sur la "sanction" si tu n'es pas le seul concerné. Une réorganisation interne n'est pas nécessairement une "sanction", surtout si tu as les mêmes missions, mêmes responsabilités, même effectif à manager... 

[yfetrocho]

Je vais poser une question qui va vous faire crier mais tant pis..... c'est quoi exactement la différence entre un service et une direction ??

[psaii]

une direction est autonome alors qu'un service est rattaché à une direction et doit lui rendre des comptes.

[yfetrocho]

OK

[fanchic]

Je m'interroge sur la "sanction" si tu n'es pas le seul concerné. Une réorganisation interne n'est pas nécessairement une "sanction", surtout si tu as les mêmes missions, mêmes responsabilités, même effectif à manager... 

Donc on réduit le niveau hiérarchique, l'importance fonctionnelle, le rayonnement de la direction marchés et ce n'est pas une sanction...

Mêmes missions, mêmes responsabilités, même effectif mais moins de pouvoir, plus de contraintes et surtout la possibilité de réduire le régime indemnitaire!

tu as posé ta candidature au prix du collègue de l'année? t'as un dossier béton!!!

Lapin compris

[R.J]

le niveau hiérarchique,

Est-ce qu'un échelon a été rajouté ?

l'importance fonctionnelle,

Pas au vu de ce que tu dis plus bas (mêmes missions).

le rayonnement de la direction marchés

Le rayonnement, pas vraiment une notion "juridique".

et ce n'est pas une sanction...

Difficile d'en juger en l'état.

Mêmes missions, mêmes responsabilités, même effectif mais moins de pouvoir, plus de contraintes

Pas certain que la quête de pouvoir trouve sa place dans la FP, mais ça n'engage que moi ...

et surtout la possibilité de réduire le régime indemnitaire!

Est-ce effectif ou uniquement en projet (voire une menace).

Là, tu aurais éventuellement des billes pour caractériser la sanction déguisée. Quand bien même j'ai cru comprendre que la voie contentieuse n'était pas vraiment l'option retenue.

[fanchic]

Est-ce qu'un échelon a été rajouté ?

Exactement!

Pas certain que la quête de pouvoir trouve sa place dans la FP, mais ça n'engage que moi ...

A quel endroit j'ai évoqué une quête de pouvoir?
En nous descendant d'un échelon, nous n'avons plus la légitimité pour faire valoir nos besoins, demandes ou pour faire appliquer les procédures

[R.J]

Pas sûr de bien comprendre la situation : comment les mêmes responsabilités sont-elles maintenues si un échelon est ajouté ? Quel est le rôle précis de cet échelon du coup (sauf à être purement fictif) ?

Sur la quête de pouvoir, l'observation tendait essentiellement à faire observer qu'on a plus coutume de parler de responsabilités que de pouvoir ...

[Papillon]

Si tu n'as plus moyen de faire appliquer les procédures, tu n'as plus de responsabilités donc plus de boulot alors !?!

[fanchic]

Pas sûr de bien comprendre la situation : comment les mêmes responsabilités sont-elles maintenues si un échelon est ajouté ? Quel est le rôle précis de cet échelon du coup (sauf à être purement fictif) ?

Sur la quête de pouvoir, l'observation tendait essentiellement qu'on a plus coutume de parler de responsabilités plutôt que de pouvoir ...

C'est bien le problème, nous ne pourrons pas assurer le même niveau de performance, couvrir les mêmes responsabilités en étant refoulé au bas de l'organigramme

[beau temps]

C'est bien le problème, nous ne pourrons pas assurer le même niveau de performance, couvrir les mêmes responsabilités en étant refoulé au bas de l'organigramme

Vous n'êtes quand même pas le premier ni ne serez le dernier à qui on fera avaler des couleuvres dans une organisation, c'est le jeu ma pauvre Lucette. Après soit on se soumet soit on se démet. Ou vous pouvez continuer à passer votre temps à résister, faire suer tout le monde, vous en prendre plein la gueule et faire subir le tout à vos collègues tout en vous plaignant. On n'est pas maître des autres mais on reste maître de sa vie. Parfois il est plus confortable d'être l'opprimé que le bourreau.

[yfetrocho]

J'ai toujours été dans un service marchés publics (et rattaché à une direction) et ça ne m'a jamais empêché d'assurer le niveau maximal de performance, ni le même souci de "contrôle" des autres services.

Je n'ai jamais eu le sentiment d'être refoulé au bas de l'organigramme (mais bon, ça c'est parce que je suis suffisamment vicieux ...)

[R.J]

C'est bien le problème, nous ne pourrons pas assurer le même niveau de performance, couvrir les mêmes responsabilités en étant refoulé au bas de l'organigramme

En bas ou en haut, ça n'a guère d'importance en effet, à partir du moment où la fonction en tant que telle est valorisée. Si elle ne l'est pas, on pourra mettre l'organigramme dans quelque sens que l'on souhaite, ça ne changera pas grand chose (et inversement).

Assez en accord avec la position d'Yf (sachant par ailleurs qu'une direction achats/marchés entièrement autonome n'est pas forcément la meilleure des choses à mon sens).

[yfetrocho]

En bas ou en haut, ça n'a guère d'importance en effet, à partir du moment où la fonction en tant que telle est valorisée. Si elle ne l'est pas, on pourra mettre l'organigramme dans quelque sens que l'on souhaite, ça ne changera pas grand chose (et inversement).

Assez en accord avec la position d'Yf (sachant par ailleurs qu'une direction achats/marchés entièrement autonome n'est pas forcément la meilleure des choses à mon sens).

Ouais, ben à mon époque (je sais ça fait vieux con ... mais après tout n'est ce pas ce que je suis...) c'était comme ça..... ça permettait entre autres de "voler au dessus d'un nid de coucou"..