MBC, prévoir la possibilité de commander hors BPU ?

[Naydje]

je vous rappelle juste que contractualiser un catalogue pour un MBC c'est illégal à partir du moment où le catalogue devient votre besoin : manquement à la définition préalable du besoin

Articho : vous disiez MBC et maintenant vous parlez d'accord cadre. Mais même dans un AC, je vois pas ce que fait le devis ici : vous avez sélectionner un titulaire de l'AC, celui ci a répondu sur un BPU, lors de l'émission des marchés subséquent il doit répondre dans le cadre du BPU, si c'est pas dedans alors soit avenant soit marché complémentaire ou prestation similaire si prévu dans le marché, mais un devis hors marché ne peut rentrer que dans le 1% hors marché

[raffalli]

Excuser moi mais ce n'est pas illégal, surtout en MBC.
car si on ne le contractualise pas au meme titre que le BPU on ne peut pas commander sur le catalogue pour ce qui n'est pas present sur le BPU.
apres je suis d'accord il ne faut pas que le catalogue devienne la regle sinon manquement à la définition préalable du besoin.
pour un AC, le devis ne me choque pas. Lors du MS ou on redefinit le besoin, l'interet c'est aussi de pouvoir mettre en concurrence sur des besoins qui ne figurent pas au BPU de l'AC.
Car sinon autant faire un MBC. 

[Naydje]

Excuser moi mais ce n'est pas illégal, surtout en MBC.
car si on ne le contractualise pas au meme titre que le BPU on ne peut pas commander sur le catalogue pour ce qui n'est pas present sur le BPU.
apres je suis d'accord il ne faut pas que le catalogue devienne la regle sinon manquement à la définition préalable du besoin.
pour un AC, le devis ne me choque pas. Lors du MS ou on redefinit le besoin, l'interet c'est aussi de pouvoir mettre en concurrence sur des besoins qui ne figurent pas au BPU de l'AC.
Car sinon autant faire un MBC. 

ah bon? donc laisser la définition de votre besoin à un catalogue que vous ne connaissez pas, ça vous gène aps? moi si, aucun de mes MBC ne contractualise un catalogue

[speedy]

on peut définir des thèmes et ne contractualiser que les pages de ces thèmes(par une mise au point) et bloquer cette partie à par exemple au maximum de 10% des du total des commandes .... çà n'est pas laisser la définition aux prestataires ..... et çà donne une certaine souplesse ...

[Naydje]

on peut définir des thèmes et ne contractualiser que les pages de ces thèmes(par une mise au point) et bloquer cette partie à par exemple au maximum de 10% des du total des commandes .... çà n'est pas laisser la définition aux prestataires ..... et çà donne une certaine souplesse ...

entre ce que tu écris et ce qui est écrit au dessus je vois une sacrée différence déjà...

[speedy]

et oui, sinon je n'aurais rien dit .....

[raffalli]

J ai pratique les MBC sans catalogue resultat 1 avenant par semaine parfois, car il y a toujours un article que vous n'avez pas dans le BPU ( cache interrupteur, vis , clous, avec tous ces avenants je revivais mes courses chez casto quand je faisais croire avoir tout compris en bricolage...)

et les BPU de 40 pages qui font que seul le sortant puisse repondre je trouve ca dommage

par contre il est vrai que la pratique de speedy est a recommander.

Mais contractualiser une partie ou tout le catalogue , c'est a l'acheteur d'etre vigilant dans la bonne definition des besoins. si un service veut commander n'importe comment il le fera si il n'est pas sensibilise a la culture de l'achat d'une part et que l'on n'ai pas la possibilite d'avoir un controle par sondage au niveau de l'engagement de la depense.

[Naydje]

J ai pratique les MBC sans catalogue resultat 1 avenant par semaine parfois, car il y a toujours un article que vous n'avez pas dans le BPU ( cache interrupteur, vis , clous, avec tous ces avenants je revivais mes courses chez casto quand je faisais croire avoir tout compris en bricolage...)

et les BPU de 40 pages qui font que seul le sortant puisse repondre je trouve ca dommage

par contre il est vrai que la pratique de speedy est a recommander.

Mais contractualiser une partie ou tout le catalogue , c'est a l'acheteur d'etre vigilant dans la bonne definition des besoins. si un service veut commander n'importe comment il le fera si il n'est pas sensibilise a la culture de l'achat d'une part et que l'on n'ai pas la possibilite d'avoir un controle par sondage au niveau de l'engagement de la depense.

je pratique sans catalogue, le taux d'avenant est marginal car je ne me base pas que sur ce que j'ai consommé avec le titulaire sortant mais en amont de la relance je rencontre plusieurs fournisseurs et je standardise les articles du BPU en essayant d'être le plus exhaustif possible. Puis je me donne la possibilité de passer des marchés complémentaires, du coup presque plus d'avenant.
quand je vois que je passe beaucoup de marchés complémentaires, je ne renouvelle pas le marché, j'inclus les prestations des MC dans le BPU et initial et ça marche pas mal.

la contractualisation de certaines pages du catalogue j'ai fait mais j'ai abandonné parce qu'après faut jouer au gendarme sur les commandes de petits filous qui essaient de gruger