dispositif des certificats d'économies d'énergie

[anneclaudie]

bonjour,


est-ce que vous avez déjà utilisé le dispositifs des certificats d'économie d'énergie ?
Une collectivité fait réaliser des travaux sur son patrimoine. A l'issue elle se charge de constituer un dossier pour obtenir des CEE auprès du Pôle national des certificats d'économie d'énergie.
Après obtention de ces cee, la collectivité peut les revendre à l'un de ses obligés (obligés = vendeurs d'énergie).

nous avons fait appel à une société pour gérer ces CEE : elle se rémunère sur la revente de ces CEE... Cette prestation si sup à 25.000 € doit bien faire l'objet d'une mise en concurrence ?

Avez-vous utilisé ce dispositif ?

[Ponta]

Bonjour,

C'est une prestation de services. Le marché me semble inévitable.

[Michel]

Pôle national des certificats d'économie d'énergie.
gérer ces CEE

       waouh !   je connais rien à ces truc là !    c'est quoi ?

et on peut faire du fric avec ça ?         ! Super ! vive les marchés financiers ! 

[anneclaudie]

Oui oui... mais usine à Gaz à gérer paraît il...

[Ponta]

Oui oui... mais usine à Gaz à gérer paraît il...

Raison de plus pour confier ça à un prestataire extérieur expert.

[R.J]

Oui oui... mais usine à Gaz à gérer paraît il...

Raison de plus pour confier ça à un prestataire extérieur expert.

C'est l'argument des prestataires extérieurs "experts".

[Ponta]

La question à se poser est de savoir si vous avez les compétences, le temps et l'envie en interne de gérer les CEE.

[R.J]

Avant de passer quelque marché que ce soit, le principe est d'analyser le besoin. Donc de comprendre un minimum le dispositif dans lequel on envisage d'agir. L'acquisition d'un minimum de compétence est donc un préalable.

L'"envie" n'a pas à entrer en compte dans le choix de prendre une direction ou une autre. L'envie de qui d'ailleurs ? Qui découlerait de quels éléments objectifs ? Qui dit envie dit irrationalité.

Le temps peut être pris en compte quant à lui. Mais on peut toujours comparer coût RH en interne et externe.

Bref, c'est d'une analyse essentiellement économique, qui prendra surtout en compte le volume de CEE valorisable, que doit s'opérer le choix entre gérer en interne ou déléguer.

Sachant que si le choix est fait de déléguer, la première question à trancher est celle de la forme du prix.

[Michel]

Avant de passer quelque marché que ce soit, le principe est d'analyser le besoin.

+1   
Vous n'êtes pas parmi les "obligés"  ;  vous ne me semblez pas avoir de besoin, seulement vous envisagez, probablement de manière irrationnelle, espérer faire une opération financière en vendant des cee (que vous n'avez pas encore)
Vérifier bien que l'opération vous soit réellement bénéfique financièrement !        ( j'ai comme un doute !  )

https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr/dispositif-des-certificats-deconomies-denergie
Le dispositif des CEE, créé en 2006 repose sur une obligation de réalisation d'économies d'énergie imposée par les pouvoirs publics aux vendeurs d'énergie. Ceux-ci doivent ainsi promouvoir activement l'efficacité énergétique auprès des consommateurs d'énergie : ménages, collectivités territoriales ou professionnels.

[Ponta]

L'"envie" n'a pas à entrer en compte dans le choix de prendre une direction ou une autre. L'envie de qui d'ailleurs ? Qui découlerait de quels éléments objectifs ? Qui dit envie dit irrationalité.

Toutes les décisions et activités d'une structure ne se résument pas à une lecture rationnelle ou juridico-juridique, à sens unique.
Il existe d'autres services ! C'est une synergie de tous qui guident les choix d'une struture.

Les décisionnaires prennent aussi en compte d'autres paramètres comme le politique, le technique, le social...

L'envie des décisionnaires comptent. Cela fait partie de leur job de trancher et arbitrer selon les intérêts en présence.
L'obligation d'obéissance hiérarchique est bien inscrit dans les statuts, me semble-t-il.

[R.J]

On s'écarte un peu du sujet initial, aussi, si on veut continuer dans cette veine, il faudrait peut-être songer à ouvrir un autre sujet.

L'envie des décisionnaires comptent. Cela fait partie de leur job de trancher et arbitrer selon les intérêts en présence.

Arbitrer entre des intérêts ne me semble pas assimilable à faire prévaloir une "envie".

L'obligation d'obéissance hiérarchique est bien inscrit dans les statuts, me semble-t-il.

L'obéissance hiérarchique a également ses limites. Ou alors, j'ose espérer que ton boss ne manifeste que rarement l'envie de conclure des marchés de fourniture de coke, de gré à gré.

[berder]

Il y a une Q R sur le site de la DAJ à ce sujet. Même si elle date un peu (de 2013)

[Ponta]

Arbitrer entre des intérêts ne me semble pas assimilable à faire prévaloir une "envie".

Tu connais mal la nature humaine !

L'obéissance hiérarchique a également ses limites. Ou alors, j'ose espérer que ton boss ne manifeste que rarement l'envie de conclure des marchés de fourniture de coke, de gré à gré.

Bien sûr qu'elle a des limites. L'une d'elle est l'envie du manageur de se faire obéir.
Les sinus de mon boss vont très bien merci.