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Rejet offre en cas de dépendance financière

Démarré par Commandeepubliquee, Novembre 08, 2023, 10:20:45 AM

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0 Membres et 1 Invité sur ce sujet

Commandeepubliquee

Bonjour,

Nous avons des échos par d'autres bailleurs, concernent une société qui se récupère énormément de marchés (la société achète en gros et par conséquent propose de prix attractifs)

Sur un dossier nous souhaitons rejeter son offre ( qui arrive en première position dans le classement). Dans nos règlement interne de CAO, il est indiqué que la CAO peut rejeter une offre lorsqu'une offre nous exposerait à un risque élevé de défaillance financière.

Avez vous déjà eu ce cas ?

Merci

Mathieu

si c'est les moins chers ils vont pas vous couler le budget...

c'est quoi le vrai problème ?

Commandeepubliquee

Citation de: Mathieu le Novembre 08, 2023, 10:23:27 AM
si c'est les moins chers ils vont pas vous couler le budget...

c'est quoi le vrai problème ?

Le vrai problème est que la société est titulaire de tous nos marchés dans son domaine d'activité, et que le service construction en discutant avec des confrères d'autres organismes, s'est rendu compte que cette même société avait aussi bcp de marchés, mais nous voulons  être vigilant, si la société venait à être défaillante çà serait une catastrophe , surtout que actuellement sur nos chantiers la société a des retards...

speedy

#3
une seule fois : une petite entreprise qui s'attaquait à un marché représentant sur 6 mois plus de deux fois son chiffre annuel , donc un besoin explosif de trésorerie, alerte aux élus et rencontre avec le chef d'entreprise qui a bien compris le problème, il a obtenu à la loyale un autre marché plus en rapport avec ses capacités, preuve que nous ne voulions pas lui faire du tort.

içi vous donnez vous même l'explication du prix bas donc vous ne pouvez pas l'attaquer sur ce thème ni apparemment  sur un thème voisin de celui que j'ai connu et exposé  ..... il vous reste à lui demander confirmation de son prix pour un déroulement paisible du marché donc quellles dispositions ont été prises pour que les déboires sur les autres marchés ne se renouvellent pas , évidemment ceci ne peut se faire que si vous avez dèja des billles sur les dits déboires : couriers recommandés, OS de rappels à l'ordre  etc , si rien  ne venez pas vous plaindre  ;D

si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !

hpchavaz

Incidemment, quel est le rapport entre la question et le libellé du fil ?
Il n'est pas certain que votre règle interne soit compatible avec le code de la commande publique.
Reste à traiter, dans ce cadre, le risque de défaillance, ce qui renvoie aux règles concernant les offres successibles d'être anormalement basses
Disclaimer : Mes contributions ne sont pas des avis juridiques ; elles ne sont que l'avis d'un praticien.

Commandeepubliquee

Citation de: speedy le Novembre 08, 2023, 10:32:14 AM
une seule fois : une petite entreprise qui s'attaquait à un marché représentant sur 6 mois plus de deux fois son chiffre annuel , donc un besoin explosif de trésorerie, alerte aux élus et rencontre avec le chef d'entreprise qui a bien compris le problème, il a obtenu à la loyale un autre marché plus en rapport avec ses capacités, preuve que nous ne voulions pas lui faire du tort.

içi vous donnez vous même l'explication du prix bas donc vous ne pouvez pas l'attaquer sur ce thème ni apparemment  sur un thème voisin de celui que j'ai connu et exposé  ..... il vous reste à lui demander confirmation de son prix pour un déroulement paisible du marché donc quellles dispositions ont été prises pour que les déboires sur les autres marchés ne se renouvellent pas , évidemment ceci ne peut se faire que si vous avez dèja des billles sur les dits déboires : couriers recommandés, OS de rappels à l'ordre  etc , si rien  ne venez pas vous plaindre  ;D



Le sujet n'est pas le prix bas mais plutôt le fait que si l'entreprise se retrouve avec tous les marchés , elle ne sera plus en capacité de les gérer. et clairement oui on lui demande si elle est en capacité mais sur chantier c'est plus difficile, actuellement il vaut mieux anticiper les choses je pense ,

speedy

alors il faut argumenter
1 les déboires sur les chantiers actuels avec des preuves
2 une simulation de chiffre d'affaires mois par mois sur vos seuls marchés avec ce titulaire  pour comparer avec son chiffre d'affaires moyen mensuel  sur les trois dernières années , si moins de  60% la dépendance financière esrt relative si plus de 80% alors oui ce n'est pas une bonne chose ni pour lui ni pour vous, entre les deux si le point 1 est argumenté alors pas bon non plus mais si pas argumenté ça ressemble à un procès d'intention ....
évidemment les seuils de  60% et  80% sont les miens et n'engagent que moi .....
si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !

Vivaelparaguay

vouloir rejeter une offre au motif que le candidat s'en tire un peu trop bien commercialement, ça me laisse perplexe

speedy

Citation de: Vivaelparaguay le Novembre 08, 2023, 10:57:50 AM
vouloir rejeter une offre au motif que le candidat s'en tire un peu trop bien commercialement, ça me laisse perplexe
c'est pourquoi j'ai proposé un cheminement pour vérifier si procés d'intention ou des risques réels pour les parties prenantes ....en effet c'est soit un ressentiment mais sans le courage de mettre les choses par écrit donc juridiquement un procès d'intention soit des craintes fondées mais alors il faut savoir les expliquer, les argumenter et les mettre par écrit ....
si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !

Ponta

Citation de: Vivaelparaguay le Novembre 08, 2023, 10:57:50 AM
vouloir rejeter une offre au motif que le candidat s'en tire un peu trop bien commercialement, ça me laisse perplexe
Je partage le scepticisme.

Un titulaire, gros poisson du secteur, peut avoir les reins suffisamment solides pour gérer plein de chantiers et il peut développer son activité.
Recourir à d'autres sociétés ne garantit pas qu'elles ne pourront être défaillantes par la suite.

Le raisonnement de Commandeepubliquee est sujet à controverse. Il convient dès lors de blinder l'argumentaire comme le suggère Speedy pour éviter les problèmes voire le contentieux.
Ce sont des risques à exposer à la hiérarchie et aux techniques. Ensuite, chacun prend ses responsabilités.
Agoraddicted

Qui fait le malin, finit dans le ravin.
Bon, ça ne s'écrit pas avec un C.

Piko

Citation de: Commandeepubliquee le Novembre 08, 2023, 10:30:35 AM
Citation de: Mathieu le Novembre 08, 2023, 10:23:27 AM
si c'est les moins chers ils vont pas vous couler le budget...

c'est quoi le vrai problème ?

Le vrai problème est que la société est titulaire de tous nos marchés dans son domaine d'activité, et que le service construction en discutant avec des confrères d'autres organismes, s'est rendu compte que cette même société avait aussi bcp de marchés, mais nous voulons  être vigilant, si la société venait à être défaillante çà serait une catastrophe , surtout que actuellement sur nos chantiers la société a des retards...


En complément des commentaires précédents, on pourrait considérer, a contrario, que cette société dominante rachète des concurrents plus petits pour avoir encore plus de capacités. Vous raisonnez à partir d'éléments abstraits, on ne peut pas éliminer en s'appuyant sur de l'imagination.
Balayeur du forum :-)