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fiche de demande d'achat / expression du besoin

Démarré par mighty, Novembre 20, 2021, 02:13:55 PM

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0 Membres et 1 Invité sur ce sujet

mighty

Coucou les amis,
A titre de benchmark, vous auriez un exemple de fiche d'expression du besoin ou fiche de demande d'achat ?

speedy

si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !

mighty

Ben c'est un peu différent :D La fiche de demande d'achat c'est plus un truc synthétique pour les services. Je cherche des modèles.

speedy

je ne trouve pas clair la différence entre les deux demandes ....
l'objectif :
1 opportunité de passer une commande ? alors centré sur le besoin technique et le pourquoi ...et les critères (dont clause environnementale et insertion sociale) / pondération du choix d'offre  date du besoin  (planning des livraisons)
2 guide pour bien mettre sur les rails la procédure? alors : en plus des critères pondérés et planning des livraisons,  estimation, qualif service/fournitures ou travaux, famille ou opération concernée, état de la concurrence, forme du prix formule de révision et ou on trouve les valeurs des index, avances, garanties, assurances, compétences minimum, source juridique pour marchés réservés, motivation d'une procédure si pas AOO ...etc
si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !

mighty

Oui c'est exactement ça speedy. C'est pour que les services utilisateurs/prescripteurs puissent avoir un doc pour nous solliciter et que cela soit structuré.
J'avais pensé à :
- Objet du besoin :
- Prix estimé :
- Besoin récurrent : oui-non
- Délai de livraison ou de réalisation / Urgence :
- Fournisseur connu : oui-non le citer


fanchic

You're entering a world of pain...a world of pain

speedy

si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !

fanchic

Citation de: speedy le Novembre 23, 2021, 09:24:02 AM
c'est autre chose  .... trop macro....

Pas nécessairement.
Lors du DOB, les services font remonter leurs besoins précisément désignés, c'est aux finances de les agréger en chapitres "macros"
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