120000€ sur 4 ans mais sûrement qu'un candidat

[anneclaudie]

Bonsoir.
Je dois relancer un marché pour la maintenance de nos horodateurs et achats d'un ou 2 sup.
Les 4 ans sont estimés à 120000 €... à priori, vu notre souhait d'homogénéité du parc et de la fourniture des pièces détachées : une seule entreprise pourrait se porter candidate... sans en être véritablement sûre car ici le sourcing c'est encore tabou...à120000 €, je dois quand même prevoir une mise en concurrence et une pub non ?

[speedy]

oui, une pub règlementée puisque > 90 000 € ...

[Shmouck]

Des éléments pour motiver le recours à l'article 30 I 3° b) du DRAM ? Ou peut être au 30 I 10° ?

Le souhait d'avoir un parc homogène paraît un peu léger pour restreindre le marché à un unique opérateur...

[fanchic]

Bonsoir.
Je dois relancer un marché pour la maintenance de nos horodateurs et achats d'un ou 2 sup.
Les 4 ans sont estimés à 120000 €... à priori, vu notre souhait d'homogénéité du parc et de la fourniture des pièces détachées : une seule entreprise pourrait se porter candidate... sans en être véritablement sûre car ici le sourcing c'est encore tabou...à120000 €, je dois quand même prevoir une mise en concurrence et une pub non ?

Pourquoi le sourcing est tabou? Vous voulez tous en venir à bout?

[anneclaudie]

Pourquoi le sourcing est tabou? Vous voulez tous en venir à bout?

? ici le sourcing et les statistiques des années passées pour faire une beau Dqe et faie une formalisation des besoins c-est tabou aussi !!

[Ponta]

+1 avec Speedy.

Pour le côté tabou du sourcing, pour convaincre votre boss et vos élus de l'utilité du sourcing, il vous faudrait vendre une expérimentation.
Demandez si sur un marché, vous pourriez tester le sourcing. Poussez le sourcing à fond (dans le respect de la légalité bien sûr) pour obtenir des résultats et vous comparerez avec les tarifs du marché précédent. Et vous présenterez les résultats et le bilan de cette expérimentation de manière factuelle et circonstanciée.

Cela pourrait les convaincre.
Bien sûr, c'est plus facile à écrire qu'à réaliser !

[anneclaudie]

+1 avec Speedy.

Pour le côté tabou du sourcing, pour convaincre votre boss et vos élus de l'utilité du sourcing, il vous faudrait vendre une expérimentation.
Demandez si sur un marché, vous pourriez tester le sourcing. Poussez le sourcing à fond (dans le respect de la légalité bien sûr) pour obtenir des résultats et vous comparerez avec les tarifs du marché précédent. Et vous présenterez les résultats et le bilan de cette expérimentation de manière factuelle et circonstanciée.

Cela pourrait les convaincre.
Bien sûr, c'est plus facile à écrire qu'à réaliser !

je vais tenter... (on va me "traiter" d'acheteur mais po grave !)...
bonne idée !

[Sunn0))]

Leur rappeler que le travail en amont ça conditionne à 90% la réussite d'un achat, la négociation, s'il y en a une, ça ne permet que d'améliorer à la marge.

[Ponta]

Pas toujours le temps de le faire mais un bon DCE, c'est souvent une bonne réponse et une économie possible à la clé.

Si vous arrivez en lien avec le secteur économique, à enlever le maximum de contraintes ou de prestations inutiles, vous pouvez espérer un prix mieux calibré.