Gestion de la reprise du personnel

[mighty]

Soit un marché où le nouveau titulaire va devoir reprendre tout le personnel. Bien évidemment, il faut qu'il réapprovisionne en matériel, équipement technique, change les tenues etc. Et bien évidemment l'activité en cours étant extremement tendue, on n'a pas de temps à perdre. Ah oui, bien évidemment les reponsables de ce marché sont partis en déplacement  Donc je me retrouve avec ça sur les bras.

Concrètement, je souhaiterais prolonger le marché d'une quinzaine de jours avec l'ancien titulaire. Pour qu'on puisse assurer la transition en douceur. En ce sens, il faudrait faire un contrat de 15 jours. Je sais que c'est pas légal mais d'un point de vue pratique et intellectuel qu'en pensez vous ? Quels sont les risques concrets auxquels je m'expose ?

Je cherche des solutions dégradées pour éviter des emmerdes. Si c'est trop infernal, j'appose mon véto au contrat, et je laisse la merde aux autres. Mais malgré tout je suis quelqu'un qui cherche des solutions. 

[Naydje]

l'ancien marché est toujours en vigueur ou terminé?

[mighty]

L'ancien marché est toujours en vigueur pour quelques jours encore. J'ai trouvé la solution la plus pratique au final, un ultime bon de commande dans lequel je précise que le délai d'exécution est de 15 jours. Au moins je peux gérer tout en même temps : exécution des prestations, reprise du personnel en douceur. Heureusment que mon maxi n'était pas atteint et que j'avais rien mis sur l'exécution des bons au delà du marché.