Montage du BPU : prix et conditionnement

[ariad]

Bonjour,

Sur des marchés de fournitures, je vois beaucoup de BPU qui contiennent les colonnes suivantes :
Prix public / % de remise / Prix remisé

Je n'ai jamais fait ça et je ne vois pas l'intérêt, surtout en AOO où on ne peut pas négocier.

Pour moi, sur le BPU, on a pas besoin de cette info.
Je demande le % de remise sur les prix publics uniquement pour les catalogues.

Est ce que quelqu'un peut m'expliquer la logique ?

Par ailleurs, vous connaissez tous mes compétences en mathématique 
J'aurais aimé savoir si l'un de vous aurait une trame de BPU/DQE sous excel avec des formules qui permettrait de calculer uniquement le prix unitaire du produit quelque soit le conditionnement.

Mrci d'avance pour vos retours.

[Ponta]

Bonjour,

Pour certains...   c'est rassurant de voir un % de remise.

Ils sautent au plafond de joie quand le produit est très remisé.
Ils préfèrent acheter à 100 € avec 20 % de remise pour un prix remisé de 80 €, plutôt que d'acheter un prix non remisé à 75 €.
Sans la remise, ils ont l'impression de se faire arnaquer.

La force des habitudes...

[speedy]

Par ailleurs, vous connaissez tous mes compétences en mathématique 
J'aurais aimé savoir si l'un de vous aurait une trame de BPU/DQE sous excel avec des formules qui permettrait de calculer uniquement le prix unitaire du produit quelque soit le conditionnement.

il faut plusieurs colonnes
libellé duproduit
libellé unité de mesure comparative U, par exemple litre
libellé unité du conditionnement  par exemple bidon
volume du conditionnement Vc 5 litres (bidon de  5 litres)
quantité de produit selon le conditionnement indiqué 10 (sous entendu bidons)
PU du volume conditionné  10 €

le PU de mesure comparative est donc  P = PU/Vc = 10/5= 2€ le litre


il suffit de remplir le tableur avec les valeurs qui correspondent à votre situation... cependant il faut faire attention à votre véritable besoin car si un fournisseur par bidon de  5L et un autre à 10L :  si pour l'un vous devez adapter votre process par transvasement ce n'est pas le même prix de revient pour vous  .... 

[fanchic]

Bonjour,

Pour certains...   c'est rassurant de voir un % de remise.

Ils sautent au plafond de joie quand le produit est très remisé.
Ils préfèrent acheter à 100 € avec 20 % de remise pour un prix remisé de 80 €, plutôt que d'acheter un prix non remisé à 75 €.
Sans la remise, ils ont l'impression de se faire arnaquer.

La force des habitudes...

Tiens, çà me fait penser. Je vends un véhicule sur le bon coin en ce moment.
Sur 8 contacts sur 10 la première des choses demandées c'est : "est-ce que c'est votre dernier prix".
Et moi de dire : "oui c'est le prix que je veux vendre mon véhicule"
Et de répondre : "vous ne voulez pas négocier, faire une remise?"

Pour moi, sur le BPU, on a pas besoin de cette info.
Je demande le % de remise sur les prix publics uniquement pour les catalogues.

Aucun intérêt non plus à mon sens

Par ailleurs, vous connaissez tous mes compétences en mathématique 
J'aurais aimé savoir si l'un de vous aurait une trame de BPU/DQE sous excel avec des formules qui permettrait de calculer uniquement le prix unitaire du produit quelque soit le conditionnement.

Pourquoi ne pas déterminer le conditionnement? (stockage, manutention...)

[hpchavaz]

Pourquoi ne pas déterminer le conditionnement? (stockage, manutention...)

Car le conditionnement peut, dans certains cas, n'avoir sur le processus qu'un effet qui ne doit être pris en compte que pour départager des offres proches.

Plus clairement : les effets du conditionnement sur le processus devraient être soit un critère, soit pris en compte dans le coût global. On va dire que c'est compliqué... Oui, sans doute. Donc, quand on peut, il faut tailler à la serpe avec plusieurs versions :

• on fixe le conditionnement ;
• on supprime le critère et on absorbe le risque sur les coûts processus.

Avec des possibilités médianes en définissant des paramètres pour le conditionnement, mais cela nécessite un très bon sourcing pour acquérir la donnée, mais aussi en matière de traçabilité pour pouvoir démontrer que les spécifications n'avaient pas pour but de favoriser tel ou tel acteur.

[ariad]

Je relance un marché qui comporte un BPU avec des milliers de ligne où il n'y a pas de colonne pour le conditionnement.
Seulement la référence du fabricant qui indique donc le conditionnement.
Je ne peux pas matériellement reprendre ligne par ligne le BPU, vérifier le conditionnement pour créer une colonne.

Le problème, c'est que des candidats peuvent proposer un autre conditionnement dans leur offre, je ne vois pas comment analyser des offres avec des conditionnements différents.

Ce marché est globalement une usine à gaz...

[speedy]

il faut plusieurs colonnes
libellé duproduit
libellé unité de mesure comparative U, par exemple litre
libellé unité du conditionnement  par exemple bidon
volume du conditionnement Vc 5 litres (bidon de  5 litres)
quantité de produit selon le conditionnement indiqué 10 (sous entendu bidons)
PU du volume conditionné  10 €

le PU de mesure comparative est donc  P = PU/Vc = 10/5= 2€ le litre


il suffit de remplir le tableur avec les valeurs qui correspondent à votre situation... cependant il faut faire attention à votre véritable besoin car si un fournisseur par bidon de  5L et un autre à 10L :  si pour l'un vous devez adapter votre process par transvasement ce n'est pas le même prix de revient pour vous  ....

selon votre dernière demande il faut  que vous imposiez l'unité de comparaison  (u) et dans le DQE  vous imposer les quantités dans cette unité de mesure  et vous exiger qu'ils reportent  le P et non le PU de leur conditionnement  ! tou ça avec uniquement deux chiffres après la virgule. et logiquement vous commandez en unité U et ils facturent en quantités U avec le P .... 
en mathématique c'est simple, à faire vivre il faudra être rigoriste sinon ils vont vouloir utiliser le PU de leur conditionnement  .... 
à vous d'anticiper et écrire comment vous voulez fonctionner  pour la gestion ...

[ariad]

C'est à dire ?

J'achète par exemple des gants, le problème c'est que :
1/ je ne sais pas quel est le conditionnement "normal" à moins de passer ligne par ligne pour aller voir sur internet à quoi le code fabricant correspond.

2/ Il faudrait que j'indique pour des gants chirurgicaux :
- une colonne unité "1 pièce"
- une colonne conditionnement souhaitée "boîte de 500 pièces"

Il me chiffre le coût pour 1 gant mais non pour la boîte ?

[speedy]

C'est à dire ?

J'achète par exemple des gants, le problème c'est que :
1/ je ne sais pas quel est le conditionnement "normal" à moins de passer ligne par ligne pour aller voir sur internet à quoi le code fabricant correspond.

2/ Il faudrait que j'indique pour des gants chirurgicaux :
- une colonne unité "1 pièce"
- une colonne conditionnement souhaitée "boîte de 500 pièces"

Il me chiffre le coût pour 1 gant mais non pour la boîte ?

il vous chiffre le prix d'une paire livrée par 500 , où est le problème ? vous allez commander par unité ou par multiple du conditionnement, vous devez être clair dans le BPU .... c'est lui qui "casse" le conditionnement ou vous acceptez de commander plus que votre strict besoin ? 

[ariad]

Si j'ai un candidat qui me chiffre 1 boite de 500 et l'autre 1 boite de 200 et que j'en ai besoin de 300.
Je fais quoi pour mon DQE ?
J'en commande 500 et 2x200 ?

[speedy]

il n'y a pas une bonne réponse à ça.
avant de rédiger le marché il faut un examen de la situation :
expression du besoin brut : quoi, combien sur un an, comment on gère le stockage ? délai d'appro, seuil pour déclencher le bon de commande suivant 
examen du secteur d'activité : capacité des fabricants/grossistes, habitudes de conditionnements et de fractionnement éventuels .... délais de réapprovisionnement/livraison 
confrontation des deux pour établir un dossier réaliste ...