Prestations de services, intermittents (RH) et marché public

[speedy]

il y a des étapes dans la réflexion
1 vous achetez une prestation de services de type "clés en main" ou  vous voulez  être chef de chantier et donner des instructions à chaque ouvrier  ?
2 ayant choisi "clés en mains" c'est au prestataire de faire face tant en organisation qu'en payant le personnel et les moyens matériels qu'il emploie.
3 si vous savez exactement définir le besoin ce sera un forfait par événement mais si vous ne savez pas définir exactement le besoin il faut une méthode de calcul du prix donc la manière de faire les métrés de ce qu'il faudra payer par des prix unitaires. Dans la liste de ces prix unitaires on pourra retrouver du temps passé mais attention aux dérives et à la tentation de vous faire porter la responsabilité de l'organisation du travail et notamment en cas d'accident  ....

[luciole]

merci Speedy. Nous voulons une presta clé en main et savons ce que nous voulons (je précise que la presta demandée est un spectacle + sono+ lumière) .
Le soucis, c'est que que souvent le candidat est un entrepreneur de spectacle et que ses moyens humains/matériels ne sont pas propres à l'entreprise (il fait appel à des techniciens intermittents, il loue du matériel..). Je m'interroge car dans d'autres secteurs, on exige un acte de sous traitance ou une forme de groupement mais là...J'imagine qu'il y a des spécificités. Je ne sais pas trop comment gérer ça, et le service opérationnel ne s'en préoccupe pas.

[speedy]

vous précisez clés en mains en délimitant le périmètre  de ce que vous mettez à disposition avec état des lieux avant et après  ....  tout le reste est à la charge du prestataire, à lui de se débrouiller et n'entrez pas dans sa gestion du personnel.
J'insiste sur la définition claire de l'interface surtout si vous mettez des locaux à disposition  notamment assurances, gardiennage et sécurité incendie, fluides  ....