Maîtrise d'oeuvre et rémunération d'un scenario

[afeco]

Je suis un peu embêtée dans la rédaction des pièces relatives à un marché de maîtrise d'oeuvre portant sur l'étude et le suivi de travaux de réseaux humides dans 3 rues.
Le scenario de base est une opération de réseaux neufs, facile à chiffrer.
Selon l'étude du maître d'oeuvre, la solution pourrait être de chemiser deux réseaux existants et de reconvertir le troisième mais tout cela, je ne le saurai qu'après avoir attribué la mission de maîtrise d'oeuvre.

J'aimerai pouvoir indiquer ces scenarii dans mon marché de maîtrise d'oeuvre et le rémunérer en fonction de l'une ou l'autre des solutions puisque la définition du marché de travaux et le suivi ne seront pas du tout les mêmes.
Et je coince...

Je peux prévoir une rémunération "de base" pour la phase étude et 4 prix pour la phase travaux ? Si oui, comment verbaliser ? Sous forme optionnelle ?

[hpchavaz]

Peut être

Piste 1 : tranches optionnelles alternatives.
Avantage : le BE est tenu par son offre
Désavantage : nécessite de savoir ce qui sera fait dans le cadre des TO

Analyse des offres.
Les tranches étant alternatives, il est a priori nécessaire de tenir compte de la probabilité de notification des tranche ou mieux encore de la probabilité de réalisation des scénarios : Scenario "F" : TF, Scenario "FO1" : TF + TO1, Scenario  "FO2" : TF + TO2.
Si vous êtres certain que la mission ne s'arrêtera pas à la TF alors il n'est naturellement pas nécessaire d'introduire le scenario "F"
Voir éventuellement "ANALYSE DES OFFRES DES MARCHÉS À TRANCHES"
Cependant cela risque d'entraîner des modifications dans vos méthodes de notation si vous souhaitez que cotre méthode soit parfaitement cohérente.

Piste 2 : accord cadre à MS
Avantage : plus de souplesse
Désavantage : Négociation des MS non totalement encadrés à l'origine

Analyse des offres : ?
Dans la pratique uniquement sur ce qui ressemble à la TF mais on peut s'inspirer de ce qui est décrit ci-dessus pour les TO alternatives.

Piste 3 : accord cadre à BC
Avantage : encore plus de souplesse

Désavantage : Ne règle pas le problème de la négociation car la discussion sera déplacée du montant aux moyens (temps nécessaires à la réalisation de la prestation sauf peut être si ceux -ci sont vraiment constatables peut être temps de présence sur le site)

Analyse des offres : sans doute plus facile

Piste 4 : contrat à prix "unitaires"
Pose en réalité les mêmes questions que piste 1 mais peut être plus facile à gérer pour une petite mission Mission "F", Mission  "O1", Mission  "O2", un ordre service pour la mission "O1" ou "O2" venant remplacer la notification de la TO1 ou TO2

[afeco]

Merci HP !
Je vais méditer là dessus
(PS : l'estimation totale des travaux global est de 760 000 € HT)