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procédure adaptée et dialogue compétitif

Démarré par fanou30, Janvier 07, 2021, 06:24:11 PM

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0 Membres et 1 Invité sur ce sujet

fanou30

Bonsoir

je ne vois pas d'inconvénient à lancer en procédure adaptée  une procédure s'inspirant du dialogue compétitif pour définir une solution que le maitre d'ouvrage n'arrive pas à définir.
Il s'agirait de se caler sur le principe de la procédure du dialogue compétitif de la procédure formalisée.
Au maximum, nous serons à 3O KE de prestations ( inspections subaquatiques qui doivent proposer un process  pour arriver à dégager un ouvrage au fond d'un plan d'eau) .
on a déja fait une première inspection mais qui n'a pas permis de dégager l'ouvrage.
on remet le résultat de cette première inspection et on demanderait aux entreprises quelles seraient leurs idées et méthode de réalisation
On proposera une prime
Vous en pensez quoi?

speedy

et si vous passiez par un contrat de MOE ?
en effet votre demande n'est pas claire vous voulez un diagnostic et une méthodologie pour une future mise en concurrence de travaux  ou directement les travaux et le résultat final de dégagement (on ne sait pas de quoi réellement) ?
si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !

fanou30

bonjour
c'est le MOE qui nous propose le dialogue compétitif car il ne sait pas faire c'est très particulier
il voudrait que ce soit l'entreprise qui propose la méthode, le MOE fournit les objectifs et les études et tentatives  déja obtenus

speedy

le MOE peut définir le résultat final et laisser les entreprises définir la méthodologie , faites un marché négocié classique en ouvrant  la négociation sur tout le processus de réalisation et les délais ....

Article R2111-8
L'acheteur formule les spécifications techniques :
1° Soit par référence à des normes ou à d'autres documents équivalents accessibles aux candidats ;
2° Soit en termes de performances ou d'exigences fonctionnelles ;
3° Soit par une combinaison des deux.

donc faites simple
si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !

Mathieu

pourquoi pas tout simplement un cahier des charges fonctionnel ? vous définissez uniquement l'objectif à atteindre, les entreprises proposent la méthode, et basta

laissez les entreprises vous convaincre de la pertinence de leur méthode et faites-en un critère

speedy

marché à procédure adaptée avec négociation
il y aura certainement besoin de discuter, éclaircir la méthodologie ....
si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !

Ponta

Et vous ouvrez aux variantes pour être sûr de ne pas devoir refuser une méthode qui dépasserait du cadre du marché.
Agoraddicted

Qui fait le malin, finit dans le ravin.
Bon, ça ne s'écrit pas avec un C.