Entretien professionnel non réalisé

[Papillon]

C'est compliqué et parfois très très prise de tête, oui, je confirme. De là à dire que je suis en symbiose, il y a une marge. Disons plutôt que je n'ai pas froid aux yeux et que mettre les pieds dans le plat et/ou appuyer là où ça fait mal est une de mes spécialités... pour être un minimum sereine (minimum de minimum, hein...) et avoir envie de bosser...
J'ai bien peur qu'ils se foutent pas mal que j'atteigne ou non les objectifs que personne ne me donne. Tout ce qui les intéresse, c'est que je mène à bien le travail que je demande à avoir pour éviter de devenir la parfaite caricature du fonctionnaire !... 

[Market]

lol

ok. Je crois qu'on a le même karma.
Mais bon, chez moi, il y a un minimum d'organisation et de présence hiérarchique quand même.

[Papillon]

Tout dépend où est placée la barre du minimum lol

+1 pour le karma

[Market]

Alors, sur une échelle de 1 à 10, c'est placé à 10. 

[Papillon]

10 étant le maxi du minimum, je suppose !
De mon côté, le minimum n'a pas toujours le même numéro suivant le sujet, et j'avoue que comme je suis au courant de rien, voire peu de chose, très peu de choses, je trouve que ça ressemble parfois au grand 8 !   

[Market]

10 étant le maxi du minimum, je suppose !
De mon côté, le minimum n'a pas toujours le même numéro suivant le sujet, et j'avoue que comme je suis au courant de rien, voire peu de chose, très peu de choses, je trouve que ça ressemble parfois au grand 8 !  

Tu sais dans quel service tu travailles au moins ?

Si c'est le cas, tu as déjà 50 % des infos.
Après, le reste peut se monter par déduction. Je suis douée pour les puzzles si tu veux.
On peut même monter un projet de service rien qu'en observant ce qui se passe.  
Je l'ai fait !

[Papillon]

Mdr ! En théorie, oui, je le sais ! En pratique, normalement aussi ! Mais je vais garder un oeil ouvert, tu as raison...

La théorie, c'est facile. On peut tous devenir PDG ou encore celui de la Nation, sur le papier ! Tout est possible.

Quant à la déduction, couplée à l'intuition, ça devient fatigant, mais j'avoue que ça a un côté enrichissant...

[Market]

Eh oui joli papillon, c'est épuisant d'être cerveau droit.

Mais bon, t'inquiète, il parait que ça se gère.

[janjan35]

Il reste toute l'année 2018 pour votre entretien annuel 2018. Chez moi, nous les faisons au dernier trimestre de l'année.

Merci pour votre réponse KA, j'ai relancé mon n+1 qui effectivement va me le faire dans les prochaines semaines (enfin j'espère !)

[fanchic]

Cet entretien conditionne aussi ton évolution de carrière. Ton avancement, c'est un droit.

On vit dans le même monde?
L'entretien est une formalité qui conditionne que dalle.
çà pourrait servir mais c'est complètement galvaudé.

[Market]

On vit dans le même monde?
L'entretien est une formalité qui conditionne que dalle.
çà pourrait servir mais c'est complètement galvaudé.

Alors on ne vit pas dans le même monde.

Je me suis renseignée : nous avons un logiciel qui suit les carrières de chaque agent. A l'issue de chaque entretien d'évaluation, chaque dossier électronique est complété.
Lorsque l'agent est proposé sur une liste d'avancement, les ressources humaines reprennent ce suivi.

Dans mon administration, il existe bien un suivi des entretiens d'évaluation. J'ai entre les mains un listing informatique qui le prouve.

Le seul bémol : ce suivi sert seulement si on est proposé sur une liste d'avancement par la hiérarchie, soit spontanément, soit parce que tu as demandé et que ta hiérarchie t'a soutenu(e).

Na  

[fanchic]

Le seul bémol : ce suivi sert seulement si on est proposé sur une liste d'avancement par la hiérarchie, soit spontanément, soit parce que tu as demandé et que ta hiérarchie t'a soutenu(e).

OK donc effectivement, on le fait très bien dans ton organisation mais çà ne sert à rien

[Market]

OK donc effectivement, on le fait très bien dans ton organisation mais çà ne sert à rien

C'est compliqué c'est sûr.
Comment faire avancer plus de 300 ETP chaque année. Et cela au seul niveau territorial en sachant que les avancements sont décidés au niveau central. Nous devons composer avec nos collègues de tous les départements métropolitains.
C'est normal.

[fanchic]

C'est compliqué c'est sûr.
Comment faire avancer plus de 300 ETP chaque année. Et cela au seul niveau territorial en sachant que les avancements sont décidés au niveau central. Nous devons composer avec nos collègues de tous les départements métropolitains.
C'est normal.

Si les 300 ETP ont dépassé leurs objectifs, ils doivent recevoir une gratification
Si seulement une partie a dépassé les objectifs, ils reçoivent une gratification, ceux qui les ont atteint n'ont rien et ceux qui ne les ont pas atteint doivent justifier la raison. Si raison naze, un gage

[Market]

Si les 300 ETP ont dépassé leurs objectifs, ils doivent recevoir une gratification
Si seulement une partie a dépassé les objectifs, ils reçoivent une gratification, ceux qui les ont atteint n'ont rien et ceux qui ne les ont pas atteint doivent justifier la raison. Si raison naze, un gage

En fait, il y a les avancements et les réductions d'ancienneté.
S'agissant des réductions, la régulation se fait sur 3 ans. De mémoire, sauf si une réforme est passée par là ou que j'ai mal compris (plus probable), un fonctionnaire doit bénéficier de 3 mois de réduction d'ancienneté tous les 3 ans. Ainsi, certains ont 3 mois en une année, ou un mois par an, ou 2 mois une année et 1 mois par an...bref, autant de possibilités qu'il y a de mois et d'années.
Mais bizarrement, lorsque je travaillais en région parisienne, c'était le cas. Mais ça se délite pas mal une fois l'océan traversé.