dialogue compétitif - phase candidature

[orel]

Bonjour,

soit un dialogue compétitif. dans le réglement de consultation j'indique les pièces concernant la candidatures, que les concurrents doivent remettre.

une fois reçues, il faut analyser les candidatures selon les criètes des capacité pro,etc.

peut-on attribuer des notes à ces critères de jugement des candidatures?

sinon, comment les analyser objectivement, et ainsi pouvoir en éliminer certaines sans qu'il y ait contestation de la part des candidats rejetés?

[speedy]

Bonjour,

soit un dialogue compétitif. dans le réglement de consultation j'indique les pièces concernant la candidatures, que les concurrents doivent remettre.

une fois reçues, il faut analyser les candidatures selon les criètes des capacité pro,etc.

peut-on attribuer des notes à ces critères de jugement des candidatures? oui mais pas d'obligation

sinon, comment les analyser objectivement, et ainsi pouvoir en éliminer certaines sans qu'il y ait contestation de la part des candidats rejetés? comment fait on en concours ? pareil

[lepouch]

Le problème, c'est qu'il aurait fallu se poser cette question avant de lancer l'appel à candidatures et mettre en place un système permettant de "trier" les (nombreux) candidats; par exemple, au travers d'une note méthodologique ....

[orel]

le dialogue n'est pas encore lancé. je compte faire un RC candidature en premier. je lance l'AAPC sur la base de ce RC.

ensuite, une fois la sélection des candidats admis à dialoguer, je les invite au dialogue, et leur fourni le programme fonctionnel, un RC offres (où sont décrites les modalités du dialogue, notamment le déroulement des auditions, etc.)

je me demandais comment, dans ce genre de procédure (DC pour un logiciel informatique) on pouvait différencier les candidats quant à lr candidature (CA?, références,?....?) je ne peux pas leur demander dès la phase candidature un prix, étant donné qu'ils n'auront pas dès l'AAPC le programme fonctionnel....

[speedy]

qu'attendez vous du dialogue par rapport à un AO classique ? méthode de travail dans la validation du genre méthode agile ? originalité de la solution mais encore ?
si vous ne savez pas pourquoi vous choississez cette procédure nous ne pouvons pas vous aider

[R.J]

Je rejoins Speedy.

Mais un point me gène dans la proposition :

je ne peux pas leur demander dès la phase candidature un prix, étant donné qu'ils n'auront pas dès l'AAPC le programme fonctionnel....

Ce n'est pas l'absence de transmission du programme fonctionnel (je crois bien que nous nous étions accordés pour considérer que le programme fonctionnel devait être transmis dès le départ, quand bien même nous parlions de PPP, ce qui ne diffère pas tant que ça, historique sur cette page), mais l'absence de solution, ce qui est le propre d'un DC, qui ne permet pas de chiffrer.

Le lien candidature / projet est plus fort en matière de DC à mon sens, du fait même du principe du DC. En fournissant le programme, la question de la candidature me semble plus simple à traiter. Mais j'admets également les limites de la chose.

[orel]

le choix de la procédure de DC se justifie par rapport au fait que nous ne sommes pas du tout en mesure d'établir le montage financier du prjet, et de plus, nos services sont incapables de définir les moyens techniques dont nous avons besoin pour mettre en oeuvre ce système -système de gestion de dossier informatisé.

effectivement, il semble compliquer pour les candidats de donner un prix dès le départ. je me contenterai donc d'analyser les candidatures (après avoir publié l'AAPC, envoyé le 1er RC et le programme fonctionnel).

une fois les caniddats admis à dialoguer, je leur envoie un RC phase offre (pour être le plus clair possible).

avant la remise de leur offre finale, je leur fait parvenir un CCAP.

je vais aller voir les anciens sujets

[RV]

J'ai fait comme vous...RC candidatures + programme mais je n'av pas pondéré des critères de sélection. la capacités financières et techniques  étaient prépondérantes pour ce projet. Ensuite, envoi d'un RC phase offres + programme (si celui-ci a été affiné) aux candidats retenus.