Bonjour
Je suis en MAPA.
J'ai un critère de jugement des offres sur la performance environnementale appliquée à l'exécution du marché.
Le technique met en avant l'absence ou la présence de labels, normes ou certifications mentionnés dans le mémoire technique pour valoriser positivement ou négativement l'offre. Pour moi ça relève plus de la candidature non ? Ce ne sont pas des mesures concrètes applicables directement au marché (marché de numérisation). En somme présentation généraliste sans réelle plus value.
Merci
Autre question sur le même marché.
Le technique émet des doutes sur la capacité d'un candidat à absorber un pic de charge. Pour vous c'est à intégrer au critère méthodologie ou au critère moyens humains et matériels (ici pour moi).
il se base sur quoi pour exprimer ses doutes ?
idem Mathieu
plus quel lien entre une numérisation et une performance environnementale ?
Citation de: speedy le Mars 24, 2026, 05:37:05 PMidem Mathieu
plus quel lien entre une numérisation et une performance environnementale ?
On a l'obligation d'intégrer un critère environnemental pour l'analyse des offres.
Citation de: Mathieu le Mars 24, 2026, 05:34:46 PMil se base sur quoi pour exprimer ses doutes ?
Effectifs réduits (mais les compétences sont là), pas de mention de backup.
Il serait nécessaire de passer à la négociation pour aborder avec chacun des candidats ces différents critères...
Citation de: marina le Mars 24, 2026, 05:46:57 PMCitation de: Mathieu le Mars 24, 2026, 05:34:46 PMil se base sur quoi pour exprimer ses doutes ?
Effectifs réduits (mais les compétences sont là), pas de mention de backup.
donc ça va dans le critère moyens humains ;)
reste à voir si les humains sont vraiment utiles en grand nombre dans un marché de "numérisation" (aucune idée ! mais en même temps maintenant que c'est un critère... il faut bien le prendre en compte a minima)
soit dans un tel cas l'aspect environnemental est "noyé" dans un autre critère soit on va arriver à des bizarreries comme juger de l'aspect "vert" de l'électricité employée, du type de transport des employés pour venir au travail etc ....du recyclage de fin de vie du matos employé ..... du fait que l'opérateur sera en train de faire du jogging sur un tapis roulant devant la machine au lieu d'être sur un fauteuil ....
en clair quel est le périmètre pertinent ?
Il faudrait discuter de leur plan de charge...
Les moyens humains de l'entreprise ne sont pas représentatifs des moyens humains pour votre besoin.
Pour de la numérisation, il y a parfois besoin de classer, trier et là, les moyens humains sont vraiment à prendre en compte.
on en revient à la définition du besoin ....
les documents d'entrées sont mis à disposition comment ? il faut les trier ? les reconditionner ? les préserver précautieusement ? les transporter chez le titulaire ? puis les rendre dans quel état ? les détruire ?
les documents livrables sont des scans image ? couleurs ou N&B ? de quelle définition ? en quel format ? des documents remis en forme par reconnaissance de caractères et remis dans des formulaires ? y a t il des règles de codifications des livrables ? etc
Sur les critères environnementaux, pour ce type de prestation, je partage assez largement les interrogations de Speedy, mais c'est un autre sujet ; maintenant que le vin est tiré, il faut le boire.
Concernant la liaison entre labels et lien direct avec l'objet du marché, il me semble que :
Les(*) labels imposent des contraintes que ce soit sur les entrants, sur la production ou encore sur le contrôle de cette production. Partant, la présence d'un label apporte un certain niveau d'assurance sur le produit final, et donc avec l'objet du marché.
On peut en tenir compte en prenant la précaution de s'assurer, éventuellement via une demande de précision, comment les exigences d'un label sont déclinées concrètement dans l'exécution du marché de numérisation (ex. : gestion des déchets électroniques, consommation énergétique des serveurs, recyclage des supports physiques après scan), ...
*) Sans doute la majorité (voire l'ensemble) des labels, car sinon qu'est-ce qui serait labellisé ? Mais encore faut-il que le label concerne le produit, i.e. pas un label ISO 37001 ou ISO/IEC 27001, encore que dans le dernier on puisse penser que cela concourt à la continuité de l'activité de l'entreprise, et donc à sa capacité à délivrer le produit dans les délais prévus.
Il est un peu tard pour réaliser que la capacité à gérer les pics de charge est un point de vigilance, mais il faut maintenant là encore « faire avec » .
Si « méthodologie » et « moyens » ne sont pas des sous-critères avec des notes distinctes, privilégier une appréciation globale en expliquant en quoi la méthodologie ou l'organisation proposées pallient, ou non, la faiblesse apparente des effectifs.
Si compte tenu du RC, et cela est à craindre car sinon la question ne serait vraissemenlablement pas posée, on est contraint de distinguer où l'on prend en compte la faiblesse des effectifs, alors, il faut tout d'abord vérifier si le règlement de la consultation (RC) contient des indices : regarder si la définition des critères ou le cadre de réponse orientent vers une des deux approches « méthodologie » ou « moyens ».
Si rien n'est précisé, il risque malheureusement d'être difficile d'éviter de ne pas prendre en compte les effectifs dans les « moyens humains », à moins que l'on trouve une ouverture dans le RC.
Comme le suggère Lepouch, c'est le point idéal à mettre sur la table pendant la négociation : « votre équipe semble courte pour absorber le volume de la semaine 4, comment garantissez-vous le respect du délai ? ».
Citation de: hpchavaz le Mars 24, 2026, 07:09:11 PMSi « méthodologie » et « moyens » ne sont pas des sous-critères avec des notes distinctes, privilégier une appréciation globale en expliquant en quoi la méthodologie ou l'organisation proposées pallient, ou non, la faiblesse apparente des effectifs.
Tout à fait d'accord.
C'est d'ailleurs une observation que j'ai faite à ce sujet pour une consultation que j'ai menée la semaine dernière où l'acheteur voulait scinder les notes entre la méthodologie, les moyens humains d'exécution et la capacité de gestion des pics d'activités. Tout est nécessairement entremêlé.
Dominique Fausser
Citation de: dominique le Mars 25, 2026, 05:23:57 AMCitation de: hpchavaz le Mars 24, 2026, 07:09:11 PMSi « méthodologie » et « moyens » ne sont pas des sous-critères avec des notes distinctes, privilégier une appréciation globale en expliquant en quoi la méthodologie ou l'organisation proposées pallient, ou non, la faiblesse apparente des effectifs.
Tout à fait d'accord.
C'est d'ailleurs une observation que j'ai faite à ce sujet pour une consultation que j'ai menée la semaine dernière où l'acheteur voulait scinder les notes entre la méthodologie, les moyens humains d'exécution et la capacité de gestion des pics d'activités. Tout est nécessairement entremêlé.
Dominique Fausser
Ce sont des critères distincts.