Bonjour,
Dans le cadre de la préparation d'un marché d'assitance au recrutement, je m'interroge sur la meilleure forme de marché à prévoir :
Marché à bons de commande ou marché à tranches conditionnelles ?
N'est-il pas possible d'emprunter au deux types de procédures ?
En effet, pour chaque mission de recrtuement qui serait engagée par l'émission d'un bon de commande, je souhaite prévoir une tranche ferme (assitance à la préselection des candidats) et une tranche conditionnelle (assitance au recrutement du candidat).
Peut-on mélanger ainsi les procédures ?
Avez-vous un montage plus judicieux ?
vous n'avez pas besoin de ce montage, le marché à bons de commande vous permet déjà cette souplesse, dans votre bordereau de prix vous prévoyez une ligne avec un prix pour chaque type de prestation et quand vous lancez votre bon de commande soit vous le lancez pour la prestation globale soit pour une seule prestation. Ne vous ennuyez donc pas avec des tranches conditionnelles qui complexfieront inutilement votre marché.
Merci de cette précision. Ca paraît beaucoup simple ainsi.
Par souci de clareté, il faut donc faire deux sous-ensembles qui correspondent aux deux étapes succesives du recrutement (préselection des candidats / recrutement).
Ma crainte est qu'en leur laissant instruire le prix pour les ces deux étapes, les cabinets prévoient un rémunération plus forte pour la phase de préselection (sans risque pour le cabinet de recrutement) qui sera payée en tout état de cause et moins forte pour la phase recrutement dont il n'ont plus vraiement la maîtrise.
En général, les cabinets recoivent une rémunération assise sur un pourcentage du salaire brut annuel.
Est-il possible avec un MBC de plafonner le pourcentage de chaque phase ?
Le bordereau prévoirait ainsi :
Pourcentage de rémunération du salaire brut annuel : ..... % (à instruire par les candidats)
Décomposition du prix des prestations
- Phase préselection = 30 % du pourcentage de rémunération
- Phase recrutement = 70 % du pourcentage de rémunération
En tout état de cause, je suppose que le cahier des charges doit expliquer que les prestations pourront faire l'objet d'un ou de plusieurs BC successifs.
oui vous devez expliciter dans votre cahier des charges que vous pouvez commander l'une ou l'autre des prestations, par contre si tel est le cas votre formulation parait compliqué, pourquoi ne pas passer directement % rémunération sur phase préselection, % sur phase assistance ? même si j'ai bien lu que vous redoutiez que les candidats salent la note. Par les temps qui courent, ils ont plutôt tendance à la baisser...
Les deux phases sont sucessives pusique dans un premier temps le cabinet sélectionne une short liste de 4-5 candidats et dans un second temps intervient l'embauche l'un d'eux.
La première phase fera certainement l'objet d'une rémunération.
En revanche, la seconde phase est aléatoire à double titre :
- la décision d'embauche
- le recrutement définitif au terme de la période d'essai
L'idée est qu'en prévoyant une rémunération plus importante sur la phase 2 recrutement définitif, on s'assure que le prestataire aura consacré un maximum d'effort dans la recherche du candidat et sa capacité à intégrer nos équipes.
Certes il s'agit de matière humaine et l'on peut pas tout prévoir par avance mais c'est aussi pour cela que l'on fait appel à un cabinet de recrutement.
Comme vous le précisez le système de pourcentage imposé en devient un peu compliqué mais il me paraît assez incitatif.