J'aimerais réaliser un bilan d'activité de mon service en exposant diverses statistiques puis en les comparant avec d'autres pouvoirs adjudicateurs de manière à dégager les dysfonctionnements lorsque ceux-ci sont trop conséquents et mettre en avant nos forces lorsque celles-ci sont évocatrices.
Voici, arrêté aujourd'hui, l'état sommaire des contrats (marchés et AC) en cours :
Contrats notifiés entre le 1/01/08 et le 10/09/08 : 106
Consultations lancées : 192 dont 68 procédures formalisées
Déclaration sans suite : 30 (Dont 26 pour mauvaise définition de besoin!)
Recours sur procédure (référé + ...) : 4 référés
EPCI entre 100 000 et 150 000hab
Qu'en est-il chez vous? Merci d'avance pour vos réponses
Pour ma part, nous sommes un lointain etablissement public (guadeloupe).
Mon service est composé de deux personnes (mon assistante et moi même). A l'heure actuelle (18/09/08), nous avons lancé :
30 marchés publics :
- 18 procédures formalisées
- 12 MAPA
Nombre de procédures déclarées sans suite : 1 (les entreprises ont rien compris à notre BPU ;-))
Nombre de marchés annulés : 0
Nombre de référés : 2
Trouvez vous que le rapport homme/marché public est correct ?
CitationTrouvez vous que le rapport homme/marché public est correct ?
Cà dépend tout de même de la complexité des marchés lancés mais aussi de l'organisation interne. Par exemple est-ce que votre service gère les marchés depuis la définition du besoin jusqu'à l'exécution ou bien ne formalise que la consultation?
Contrats notifiés entre le 1/01/08 et le 10/09/08 : 77
Consultations lancées : 120 dont 30 procédures formalisées
Déclaration sans suite : 1 (erreur de droit)
Recours sur procédure (référé + ...) : 0
EPCI entre 80.000 et 100.000 habitants
Qu'en est-il chez vous? Merci d'avance pour vos réponses
Ben dans 80% des cas nous gérons du début (elaboration des pièces administratives du DCE). PArtie technique au technicien. AAPC, remise des plis, ouverture candidature, convocation CAO + participation, controle du rapport d'analyse des offres voire pour les plus nuls ;-) rédaction du rapport d'analyse, rapport de présentation et avis d'attribution voire notification avant pour ceux qui ne connaissent rien ! Rédaction des lettres aux offres non retenues et précision sur les offres. Bref la totale sauf l'exécution.
Qu'entendez vous par complexité ?
Je vois que nous avons les mêmes attributions cher Mighty, un système centralisé en somme (sécurité oblige lol)
Complexité, j'entends par là que certaines prestations sont plus compliquées à acheter que d'autres. Par exemple, des marchés de transports, relatifs aux déchets, d'expérimentation, de conception réalisation, de maîtrise d'oeuvre, sont plus délicats à mettre en place que l'achat de fournitures courantes.
Ben oui. Je pense que c'est un bon systeme à condition que les acheteurs soient compétents ! C à d qu'ils suivent leur dossier, qu'ils connaissent un minimum ! Mais c'est pas mon cas !!! lol
Nous lançons tout type de marché, fournitures, services travaux, dans toutes les procédures AC, AOO, MAPA, Négocié !
Et je peux te dire que je galere grave