Bonjour à tous,
Exposition des faits :
Soit un marché de travaux alloti portant sur la rénovation d'un bâtiment, d'une durée prév. de 9 mois. On est super sympas ;), on fait une prolongation de 5 mois pour une réception en octobre !
Sauf que ... le chantier n'avance toujours pas ! Les différents corps de métier interviennent de manière incohérente, des malfaçons apparaissent de tous les côtés, et bien évidemment c'est de la faute de personne !
Les entreprises nous ont réclamés un nouvel avenant de prolongation (bah voyons :o) que nous avons refusé ! Sauf que du coup le MOE (qui a également la mission OPC) refuse de fournir un planning d'exécution ! Donc demain j'ai le peintre qui intervient alors que le plaquiste n'a pas commencé ... ::)
Ma question est la suivante :
Comment faire en sorte que le chantier avance le mieux possible tout en ne dépensant plus un seul centime ?
Résilier la MOE pour faute (mais l'idée c'est de lui impacter les frais de reprise des malfaçons) ? Appliquer des mises en demeures et pénalités aux entreprises pour leur retard, alors qu'elles ne peuvent techniquement pas intervenir ? Demander un constat d'huissier des malfaçons sur le chantier (j'ai un trou dans la toiture 8)) ?
Rencontrer la MOE pour mettre un coup de pression ? Déjà fait, mais c'est pas de leur faute ... :-\
Si vous avez des suggestions ou un partage d'expérience, je prends ;D
déjà vérifier les différents marchés notamment MOE, Contrôle technique, SPS
puis prendre le MOE entre 4 yeux pour lui rappeler ses obligations et la différence entre planning pour remettre en ordre de marche et délis des marchés avec pénalités à la clé , lui rappeler que lui aussi a un contrat avec différentes composantes
ne plus dépenser un centime ? je crains que ce soit un rêve, faudra mettre un peu d'huile dans les rouages ...
résilier le MOE ? et vous faites comment ? vous avez du temps à y consacrer ? délai pour retrouver un MOE ?
malfaçons : s'appuyer sur le Contrôleur technique, éventuellement prendre un assistant technique ou passer un complément de mission au CT pour être plus présent sur site ...
illusoire de récupérer sur la MOE les dérives financières sauf à aller au tribunal , et encore ....
pas de la faute du MOE ? qu'a t il fait comme courriers et OS aux entreprises? rien alors c'est en partie de sa faute, il ne dirige pas les travaux (mission DET ) .....
remettre le chantier en ordre de marche dans toutes ses composantes prendra du temps et de l'énergie,
vérifiez l'appui de votre hiérarchie
bon courage
en complément :
la mission OPC n'est pas faite, la retirer y compris financièrement même si déjà payée ... ça va tousser mais pourquoi pas ...la donner à un vrai spécialiste tel que OMEGA ALLIANCE ....
pour les pénalités n'imputez que si vous êtes certain de leur responsabilité, or l'OPC n'ayant pas fait son travail vous risquez d'êtes fragile sur ce terrain .... donc avec prudence
Entièrement d'accord avec Speedy.
Il va falloir sortir les griffes et peut-être dédier quelqu'un de chez vous au suivi du chantier.
Vu la tournure de celui-ci, il va falloir un suivi minutieux et musclé.
Etre présent à toutes les réunions de chantiers avec compte-rendus.
Une mise en demeure du MOE peut également être un des étage de la fusée