Bonjour,
Je n'ai pas réussi à trouver d'éléments sur une éventuelle règle concernant la part financière des tranches optionnelles dans un marché, par exemple si l'estimation des tranches optionnelles ne doit pas dépasser celle des tranches ferme.
Si vous avez des éléments de réponse, je suis preneuse,
Merci !
Bonjour,
Le principe est la liberté. Il n'y a pas de corrélation ou de pourcentage à respecter entre TF et TO.
Cependant, l'acheteur étant un être raisonnable et plein de bon-sens, il pourra notamment considérer :
- le principe de définir un besoin précis,
- la réalité économique. Des prestations fermes sont en général à un prix optimisé puisque le risque est limité. Des prestations optionnelles, avec un démarrage aléatoire, des conditions économiques aléatoires (date de révision ?) et un approvisionnement aléatoire, ... sont des risques que les candidats intègrent dans leurs prix.
Citation de: Ponta le Juillet 25, 2022, 11:34:10 AM
Bonjour,
Le principe est la liberté. Il n'y a pas de corrélation ou de pourcentage à respecter entre TF et TO.
Cependant, l'acheteur étant un être raisonnable et plein de bon-sens, il pourra notamment considérer :
- le principe de définir un besoin précis,
- la réalité économique. Des prestations fermes sont en général à un prix optimisé puisque le risque est limité. Des prestations optionnelles, avec un démarrage aléatoire, des conditions économiques aléatoires (date de révision ?) et un approvisionnement aléatoire, ... sont des risques que les candidats intègrent dans leurs prix.
C'est si bien dit!
Merci, je prends bonne note de votre réponse même si j'ai du mal à intégrer qu'une tranche optionnelle puisse être plus chère qu'une tranche ferme.
Je répète à mes prescripteurs que les entreprises intègrent le fait qu'une tranche soit optionnelle dans leur prix ... mais cela ne change rien même s'ils sont parfois quasi sûrs de l'affermir : obtention quasi sûre du budget lors de l'exercice suivant (ce qui n'est pas top en termes de stratégie achats).
Pour mesurer, l'impact du risque dans un prix, prenez une même prestation dans un marché à prix forfaitaire et dans un accord-cadre à bons de commande.
Prenez l'exemple de travaux de pose de fenêtre sur un chantier à prix forfaitaire et sur un BPU de pose de fenêtre. Régulièrement, il peut y avoir 10 à 20 % d'écart.
D'un côté, il y a la certitude de vendre une quantité connue. De l'autre, il y a un risque de peu de commande voire d'aucune.
Pour les tranches, il y a aussi ce risque de faire ou de ne pas faire.
Citation de: gloglo le Juillet 25, 2022, 11:45:54 AM...
Je répète à mes prescripteurs que les entreprises intègrent le fait qu'une tranche soit optionnelle dans leur prix ... mais cela ne change rien même s'ils sont parfois quasi sûrs de l'affermir : obtention quasi sûre du budget lors de l'exercice suivant (ce qui n'est pas top en termes de stratégie achats).
Il faut voir avec votre direction financière car il n'est pas du tout certain qu'elle apprécie beaucoup un engagement contractuel allant au delà des crédits affectés.