Bonjour à tous,
Etant novice dans la rédaction des marchés, j'ai besoin d'information et de conseils.
Nous allons peut être lancer un accord-cadre multi attributaire pour un marché de travaux pour une durée initiale d'un an reconductible 3 fois. Idéalement, le technicien voudrait avoir 3 attributaires / lot (il y a 14 lots). Je prévois une clause dans mes pièces dans le cas où le nombre d'offres ne serait pas suffisant... le mode d'attribution des bons de commande serait en cascade.
Concernant les reconductions, est il possible de ne pas reconduire avec un titulaire ?
Merci de votre aide
14 lots x 3 = 42 attributaires.... accord cadre à bons de commandes ?
soit vous avez de grosses opérations et une mise en concurrence par opération avec un gagnant par lot , et 14 lots c'est énorme déjà pour une construction neuve.
soit il s'agit de menus travaux et là la coordination sera importante en locaux occupés .sauf à du dépannage... mais avec un chiffre d'affaires encore plus faible en divisant par 3 attributaires, y-aura-t-il des candidats ?
et pourquoi ne pas reconduire un titulaire ? soit le dossier continue soit il s'arrête donc on ne peut pas sélectionner ceux qui continuent , il faudrait résilier pour faute .....
et comme il faut être prêt si on ne reconduit pas ,il faut avoir lancer la remise en concurrence quelques mois avant donc la durée d'un an me paraît courte....
vraiment faudrait expliquer ce que le service cherche à atteindre comme objectifs ....
Re,
Ce n'est pas pour une construction neuve mais les travaux d'entretiens des bâtiments.
L'idée, c'est en cas d'intervention urgente, si le 1er candidat ne peut pas intervenir, on appelle le deuxième... et on me pose donc la question de la reconduction, peut on ne pas reconduire un titulaire en multi-attributaire ?
Merci
je crois avoir répondu...
mais d'autres avis sont possibles
Si l'objectif est de pallier la défaillance d'un titulaire, pourquoi s'en priver par la suite en ne reconduisant pas certains.
Comme Speedy à part résiliation pour faute...
Citation de: AK71230 le Août 25, 2021, 03:43:41 PM
Re,
Ce n'est pas pour une construction neuve mais les travaux d'entretiens des bâtiments.
L'idée, c'est en cas d'intervention urgente, si le 1er candidat ne peut pas intervenir, on appelle le deuxième... et on me pose donc la question de la reconduction, peut on ne pas reconduire un titulaire en multi-attributaire ?
Merci
Si le 1er dit non, le 2è dit non, vous allez vers le 3è qui dit oui... donc vous reconduirez avec ce dernier, logiquement, puisque le but semble être de sanctionner ceux qui ont refusé d'intervenir en urgence. Dans ce cas, si le 3è dit non après la reconduction, vous ferez comment ?
Le CCAP ne pourrait-il pas être écrit de manière à obliger les titulaires à être organisé pour des interventions d'urgence ? (cela pourrait être un sous-critère de choix des offres)
on oublie que dans un marché le titulaire s'engage à faire ..... s'il fait pas on fait faire à ses frais et risques et périls ....
si on demande au titulaire de faire en s'excusant de lui donner du travail ou va-t-on ? et si on n'applique pas le marché avec ses pénalités c'est clair que les entreprises ne vont pas se gêner ....
est-ce-là votre conception d'un achat performant ?
d'ailleurs dans cette vision de "on passe au suivant si l'un ne veut pas faire" ce serait prudent de ne pas limiter et de prendre tous les candidats ..... ;D ;D ;D ;D
Je serais tout de même moins sévère. Un procédé de cette sorte peut avoir sa pertinence.
Mis en oeuvre notamment pour des marchés d'entretien courant sur un patrimoine conséquent, pour gérer les urgences. Car si en effet, le titulaire est censé faire, en cas d'impossibilité avérée, ça peut tout de même servir d'avoir un second sous la main, avec un contrat déjà ficelé, et notamment des tarifs d'intervention déjà négociés. Bref, l'idée est de pouvoir avoir plusieurs OE à qui passer un coup de fil pour une intervention dans l'heure.
Maintenant, il est vrai que ça présente un certain nombre d'écueils qu'il convient d'anticiper pour les éviter.
Sur la question initiale, si la volonté est de sanctionner, la résiliation est en effet la voie naturelle.
certes mais pour avoir des réponses il faut un minimum d'intérêt aux yeux des candidats potentiels ..... si c'est pour de la figuration ne se feront pas avoir deux fois .... faut raisonner sur le long terme ....
soit adapter son BPU avec une astreinte payée même si pas d'intervention
soit d'organiser la possibilité de traiter hors de ce marché si le titulaire est incapable de faire , faut il encore trouver un prestataire
soit effectivement la procédure proposée mais avec les risques de lassitudes des opérateurs économiques ....
soit avoir en interne 1 ou 2 personnes formées tous les travaux urgents et sous astreinte 24h/24