Bonjour,
marchés de services avec reprise de personnel. Un de ces marchés demande également achat, transfert de matériels nécessaires à l'exécution.
Je pensais donc prévoir une période de "préparation" pour tout ça et pour organiser la mise en route des nouveaux marchés.
Précisant que nous notifions on va dire fin septembre pour un début d'exécution en décembre, que la durée du marché est de ... années à compter du début d'exécution, que cette période de préparation est hors rémunération au PGF...
ça passerait ? parce que je vois mal les entreprises s'investir dans un nouveau marché sans que le marché ait été notifié.
Merci et belle semaine,
Bonjour,
Certains marchés nécessitent une préparation lourde et ne peuvent souffrir d'inexécution ou de coupure.
Il est très sage d'envoyer le courrier de notif par anticipation et d'y inscrire que l'exécution du marché démarrera à telle date dans le futur.
Par exemple, pour un marché d'entretien de chauffage et de fourniture de combustible, j'ai envoyé la notif au futur titulaire 3 mois à l'avance par rapport à la date de démarrage d'exécution.
Tant que tout est écrit et clair, pas de souci.
Idem. Vous pouvez écrire que le marché démarre à compter de la notification. Cette dernière déclenche la période de préparation qui va durer XX semaines (ou définit par le candidat dans son offre). Puis à compter de cette date, les prestations/travaux/fournitures démarrent pour une durée de XX mois (ou définit dans l'offre du titulaire). ça devrait marché :)