Bonjour
Nous envisageons la passation d'un marché global de performance (conception/réalisation/exploitation) et nous nous interrogeons sur le positionnement de notre AMO dans le suivi du marché dans la mesure où le MOE traditionnellement de "notre côté" vis à vis des opérateurs économiques de travaux se trouve dans ce type de marché du côté des OE.
Avez vous des retours quant aux missions fondamentales sur lesquelles l'AMO pourrait jouer le rôle habituellement dévolu au MOE ? Sans être inutilement intrusif il nous semble que sa fonction d'oeil et d'oreille de la Maitrise d'ouvrage doit être aussi poussée que possible.
Merci de vos retours
quelques pistes :
définition des performances à atteindre et des contraintes règlementaires et donc proposition des critères de choix /pondération
analyse de la crédibilité de la solution technique proposée par chaque candidat et notation
suivi des études sous l'angle cité ci-dessus
suivi des travaux sous l'angle ci-dessus et si compétent mesure des performances réelles ou analyse des résultats le cas échéant par un tiers donc aide à la réception
suivi exploitation sous ce même angle
analyse des demandes de rémunération complémentaires quelque soit la phase