Bonjour à tous,
Je dois réaliser dans les prochains jours les entretiens professionnels de mes collègues.
Je me posais la question des objectifs à fixer. Pour ceux qui sont concernés par ces entretiens, quels sont les objectifs que vous avec fixés aux collègue d'un service marché?
A part des trucs bateau, je ne vois pas trop quoi leur donner comme objectif. Notamment pour une secretaire ou un gestionnaire marché?
Merci pour votre partage.
A+
J'évite justement les trucs bateau, parce que l'année d'après c'est souvent difficile à valoriser...
J'ai par exemple prévu :
- Objectif de réactivité (traitement des demandes de passation d'avenant, des cessions de créance, des agrément de sous-traitance, des réponses aux demandes complémentaires...), on fait des points réguliers qui permettent de tracer globalement ces délais, et donc de faire un bilan lors de l'évaluation de l'année suivante,
- Objectif de polyvalence : intégration d'un agent dans une démarche de professionnalisation dans le suivi des négociations (formation, participation aux entretiens in situ, gestion des PV...)
Un objectif dont on sait d'avance qu'on sera incapable de l'évaluer correctement la fois d'après, c'est un mauvais objectif. Ca ne fait que renforcer le concept du "j'augmente la note parce que c'est la règle". Perso je suis contractuel, et si je donne pas satisfaction, je suis pas augmenté juste parce que c'est l'habitude ou que j'ai plus de poils au menton...
Bonjour. Merci pour ce retour.
J'avais pensé à l'objectif de réactivité. C'est en effet ce qui semble le plus simple à mesurer.
D'autres avis?
A+