Bonsoir
Vaut mieux : un marché de 4 ans avec un titulaire nullos mais sur lequel on monte un bon gros dossier de manquement et avec lequel on ose résilier.
Ou un marché renouvelable annuellement et... bah qu'on ne renouvelle pas... pour lui montrer qu'on est pas content.
Aucune prise de risque dans la solution 2...
Mais aucune action pour montrer au titulaire et aux autres qu-on est pas non plus tjrs gentils !!!!
Je caricature un peu.
Votre avis sur la question ?
vaut mieux réfléchir aux capacités exigées en candidature et les niveaux minimum .... pour rejeter les mauvais sur ce thème et non analyser des offres basses qui sont premières uniquement parce qu'on a mis 80% sur le prix ! donc on peut aussi jouer sur la pondération et envisager 40% prix et 60% sur le mémoire technique dont on aura défini le contenu ...
Citation de: anneclaudie le Février 14, 2017, 08:12:13 PM
Vaut mieux : un marché de 4 ans avec un titulaire nullos
Avec un "nullos" il faut surtout avoir un article "pénalités et mesures coercitives" dratique ! très drastique !
et bien sur appliquer les pénalités et mesures coercitives dès le premier jour d'exécution du marché ! (enfin, bon, on sera cool : Dès la première seconde d'incartade !
Citation de: anneclaudie le Février 14, 2017, 08:12:13 PM
Ou un marché renouvelable annuellement et... bah qu'on ne renouvelle pas... pour lui montrer qu'on est pas content.
Pourquoi un marché d'une année ? ??? Trop long si votre titulaire est un margoulin !
faites donc un marché de 6 mois reconductible (voir 3 mois) ! et bien sur : vous ne reconduisez pas si pas content.
Voir peut-être une prime (majoration de 10%,. . .) pour le titulaire s'il est "nickel" et "parfait" la carotte plutôt que le bâton ! peut-être à tenter ?
bonjour,
on est sur une pondération de 60 % sur la valeur technique... mais dans le cas qui me concerne... il s'agit d'entretien des locaux : le titulaire a très bien répondu... il a mis 3 agents et depuis 2 mois, il nous ballade .. il y en a que 2 !!.. et je passe sur l'appro des consommables... notre site est obligé d'aller acheter du papier toilette et des essuie-main :D
Et... évidemment, le marché a une durée de 4 ans, donc je me suis pris une légère remontrance !...
D'où notre discussion d'hier :
vaut-mieux un marché d'un an renouvelable et pouvoir jeter un titulaire nulllos
ou
vaut-mieux un marché de 4 ans (meilleur prix aussi, c'est sûr) et monter un dossier sur les manquements dès le démarrage et oser le dénoncer au bout de 6 mois..
Nous appliquons des mesures coercitives... on est à + 40 % de pénalités/montant de la commande mensuelle...Le titulaire ne bouge pas... il nous informe qu'il va prendre des mesures mais rien ne se passe...
C'est un peu un bras de fer tout mou !
Prévoir une exécution aux frais et risques du titulaire dans le CCAP peut également être une bonne menace pour le faire réagir, si on n'a pas oublié de l'intégrer au marché.
Citation de: anneclaudie le Février 15, 2017, 08:37:45 AM
Nous appliquons des mesures coercitives... on est à + 40 % de pénalités/montant de la commande mensuelle...Le titulaire ne bouge pas... il nous informe qu'il va prendre des mesures mais rien ne se passe...
Donc vous appliquez bien une réfaction sur chaque facture du montant des pénalités !
rassurer moi, vous ne lui payez pas le montant de ses factures ?
si on paye les factures...
avec réfactions du manquement....