Bonjour,
Soit un marché de fournitures, avec une quantité prédéfinie et invariable (à prix forfaitaires, classique fourniture/installation/mise en service/maintenance).
Le tout, avec sa maintenance préventive, rentre dans le PGF du candidat, et puisque c'est un marché simple (non fractionné) je ne suis tenu par aucune autre durée que l'exigence d'une remise en concurrence périodique (mais sur une maintenance à quelques milliers d'euros par an je pense pas qu'on vienne m'embêter).
En revanche, si je veux également y inclure de la maintenance curative... Je tombe sous le coup de l'art 77, puisque je vais devoir demander un forfait intervention + catalogue de prix des pièces détachées, et du coup marché de 4 ans max... Et me voila obligé de refaire une mise en concurrence 4 ans plus tard, pour une poignée de milliers d'euros.
Ce qui m'embête c'est que l'immense majorité de mes marchés de fourniture d'équipements prévoient, logiquement, de la maintenance curative, et qu'à ce rythme les remises en concurrences toutes pourries économiquement parlant, va falloir s'y habituer.
Comment procédez vous ?
Bonjour,
Je m'en tiens au 4 ans sauf quand l'amortissement est plus long.
Dans ce cas.. Quid des marchés prévoyant une maintenance curative forfaitaire ? Par exemple un contrat de maintenance tout inclus, préventif et curatif ?
tout inclus : en général il y a un voleur et un volé ..... faut bien que l'entreprise se couvre des situations plus que probable puisqu'elle ne pourra rien réclamer .... donc vous payez cher pour lisser vos dépenses mais au prix extrêmement fort !
reste le forfait avec des clauses pour limiter la prise de risque coté entreprise mais à vous de voir ....
Citation de: speedy le Janvier 18, 2015, 01:26:04 PM
tout inclus : en général il y a un voleur et un volé ..... faut bien que l'entreprise se couvre des situations plus que probable puisqu'elle ne pourra rien réclamer .... donc vous payez cher pour lisser vos dépenses mais au prix extrêmement fort !
reste le forfait avec des clauses pour limiter la prise de risque coté entreprise mais à vous de voir ....
On ne le fait que pour la maintenance d'équipements dont le maintien en service coûte que coûte est indispensable (activité hospitalière), mais votre remarque est très juste. En l'occurrence l'avantage c'est que ça nous permet aussi d'aligner la durée de la maintenance sur la durée de vie de l'appareil, et d'éviter des remises en concurrence inutiles (systèmes verrouillés par les constructeurs qui les rend systématiquement moins chers si remise en concurrence de la maintenance pour leurs propres équipements)