Bonjour à tous,
Un sujet hautement philosophique s'il est en pour ce soir. Lors de l'exécution de vos marchés de travaux. Comment évitez vous les dérapages intempestifs de vos marchés ? je veux dire par là : j'ai un marché géré en maitrise d'oeuvre interne. Quand je fais les calculs j'obtiens (tous lots confondus) un dérapage de 20% entre les avenants, les marchés complémentaires etc.
Comment faites vous pour que tout se passe bien ?
Dans vos marchés vous précisez bien les marchés complémentaires, similaires etc ? Vous faites des avenants de régularisation après OS ? J'aimerais faire une petite analyse des vos pratiques. :P
quand ça dépasse..... je coupe!! ;D :D :D
Je crie, je hurle >:( et je pleure :'(
La version officielle est que la collectivité met tout en oeuvre pour maîtriser ses dépenses et assure un suivi pointu qui empêche tout dépassement. ::)
La réalité : je colle toujours un taux de tolérance dans mes dce de travaux que tout le monde (même moi) oublie bien vite parce qu'on ne bloque pas un chantier à cause d'un "scribouillard des marchés publics". "L'école ouvrira en septembre et c'est tout" et l'exécutif sera ravi de se gargariser devant le chef d'oeuvre qui aura coûté 120 % de son prix initial.
voir la rem sans tolérance pour le MOE mais un intéressement si le coût est inférieur
en interne , ben c'est au niveau de la description du besoin et à chaque modif qu'il faut annoncer la couleur
après chacun assume ses décisions ....
Donc au final y a rien à faire quoi ;D
Par contre niveau process : Est ce que la partie administrative intervient quand tout est fait (travaux de finalisation complémentaire, reprises, etc.) ou est ce que le chantier se stoppe le temps que l'on rédige la pièce adm idoine (marché complémentaire, avenant)
Parce que là j'arrive quand tout est fini, limite si le gars présente pas sa facture ! :-\
souvent c'est pour payer
marché complémentaire avant de faire !
et avenant s'il y a un OS de fait sinon transaction
pour les OS demande à les voir avant leur émission .....
Citation de: Coccy le Août 22, 2014, 03:37:09 PM
quand ça dépasse..... je coupe!! ;D :D :D
:o <Aille ! %£§!\ . . . <censuré>
HA non :
le cordon ombilical je présume ? ;)
Citation de: Michel le Août 23, 2014, 12:49:37 PM
:o <Aille ! %£§!\ . . . <censuré>
HA non :
le cordon ombilical je présume ? ;)
tu appelles ça comme tu veux, Michel!! ;D ;D :D :D
Pour éviter cela, j'ai décidé d'appliquer sur mon dernier marché de MOE la prescription de "Speedy". Forfait évolutif du MOE (- les travaux coutent + il gagne). J'ai hâte de voir si je me suis planté ou non.
Concernant les marchés en interne, et bien tout dépend du contexte et des collègues des ST.
Certains vont même vous faire gagner de l'argent car très méticuleux sur les suivis, d'autres s'en foutent royalement ("ce n'est pas mon argent! haha" *rire gras*).
Je pense aussi que l'estimation du besoin tient un rôle important pour éviter les dérapages. ("ho tiens Jacky il avait oublié 3 étages dans son programme! haha le con!" *rire gras*).
Je pense également qu'il faut une certaine ancienneté dans la structure pour éviter cela. Une légitimité pour dire "stop". De l'expérience pour savoir d'avance ce qui marchera ou non.
Bref, très simple à décrire sur le papier, beaucoup + dur à réaliser en réel car beaucoup de facteurs.