j'ai un service gestionnaire qui vient et me dit : question d'organisation de mon service je ne peux accepter d'avoir un BPU avec 150 et 200 articles, il faut en supprimer !!
alors là je pense que je vais rentrer dans une grande discution avec >:( !!! avant j'ai besoin de vous !!
on ne peut limiter le nombre d'article dans un BPU !?
et il n'existe pas de % maximum d'article dans un BPU !?
ou là j'ai raté un truc ?
merci pour votre aide
Citation de: lyly le Avril 08, 2012, 10:04:48 AM
on ne peut limiter le nombre d'article dans un BPU !?
mais si
Citation de: lyly le Avril 08, 2012, 10:04:48 AM
et il n'existe pas de % maximum d'article dans un BPU !?
non
no comprendo
ceux sont les services gestionnaires qui ont des besoins, ceux sont eux qui les décrivent et déterminent la méthode de paiement, donc ils établissent les BPU !!!!
donc ne reste que deux hypothèses : soit ils ont mal fait leur boulot mais ils doivent assumer y compris le travail de leur prédécsseurs
soit il y a un seul marché entre plusieurs services et rien n'empêche le chef de service de limiter ses commandes à un extrait du BPU !
Bjour,
Et oui, et c'est un grand classique des marchés récurrents où à chaque fois on reprend le BPU de l'année d'avant et on lui ajoute des prix supplémentaires
parce que les technologies évoluent et parce que les entreprises cherchent toujours l'imprévu pour espérer insérer ces fameux TS si juteux.
Donc oui, de temps en temps, il faut penser à faire le ménage !
Pour l'anecdote, j'ai repris l'an dernier, un marché d'entretien de voiries (100 à 150k€/an) avec un bordereau d'environ 450 prix (un vrai catalogue de VPC sans les photos)
certains postes parlaient encore de "brouettage"
après le ménage, il en reste environ 50
Conseil du jour:
L'acheteur n'a pas intérêt à faire de "l'épicerie fine", trop de prix, trop de décomposition des tâches augmente la facture finale, c'est mécanique . . .
Citation de: speedy le Avril 08, 2012, 11:15:04 AM
mais si
non
no comprendo
ceux sont les services gestionnaires qui ont des besoins, ceux sont eux qui les décrivent et déterminent la méthode de paiement, donc ils établissent les BPU !!!!
donc ne reste que deux hypothèses : soit ils ont mal fait leur boulot mais ils doivent assumer y compris le travail de leur prédécsseurs mauvaise utilisation des BPU, pas de transmission inter service, conséquence commandes hors bpu et aucun controle du moins un minimum sur commandes à passer
soit il y a un seul marché entre plusieurs services et rien n'empêche le chef de service de limiter ses commandes à un extrait du BPU ! c'est pas le souci, en effet on pourrait faire ça, mais là c'est on supprime des artciles plus de 50% au seul motif "pas le temps d'organiser son service"
c'est un marché de fourniture de bureau utilisé par tous les services.
les bpu sont bien montés, le souci le service gestionnaire n'a pas transmis les BPU dans les services (cette info je l'ai eu une fois le marché non reconduit) !
Citation de: TpF le Avril 08, 2012, 11:34:20 AMConseil du jour:
L'acheteur n'a pas intérêt à faire de "l'épicerie fine", trop de prix, trop de décomposition des tâches augmente la facture finale, c'est mécanique . . .
Poussin mais pas perdreau de l'année, prometteur...