L'idée ce serait justement de ne pas prévoir de pénalités pour ces livrables mais uniquement pour l'achèvement des travaux.
Je trouve que c'est au MOE d'optimiser son planning, pas à moi de lui dire comment s'organiser et puis ces délais de remise des livrables ne donnent aucune maîtrise sur un délai plus global.
...
Après si c'est la pratique de présenter les délais par livrables je m'y plierai mais avant j'aimerais m'assurer que ce n'est pas mon logiciel qui fait sa loi ...
Le planning de l'opération comprend généralement des tâches qui ne relèvent pas du moe mais du MOA (ou de ses supports) :
- procédures internes et décisions internes, budgétaires ...
- procédures externes : environnement, urbanisme, ...
- communication / concertation ...
- éléments techniques pris en charge relevant du MOU
- autres contraintes : climatique ...
Pour caler le planning général, il peut être bon d'avoir des délais.
Cependant je comprends également votre réflexion