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anneclaudie
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« le: Octobre 27, 2019, 07:31:12 »

Bonjour.
Je fais passer les entretiens pro annuels de mon équipe. On est tous très occupés et je sèche sur des nouvelles missions qui pourraient les valoriser.
Nous sommes une équipe dans un service commande publique
Tous catégories b sauf moi en a.
Voila si vous avez des idées je suis preneuse.
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Michel
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« Répondre #1 le: Octobre 27, 2019, 11:50:03 »

les échelons ; les Bonifications indiciaires, . . .
les propositions de formations ; voir pour faire une VAE , . . .

Leurs proposer de partager une partie es bakchich reçus  Grimaçant
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EN RETRAITE Grimaçant depuis le 01/01/2021 et donc en recherche d'un successeur pour la partie technique informatique du forum. Clin d'oeil
ATT !   DISPARITION du FORUM si personne pour s'y intéresser ! ;-)
anneclaudie
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« Répondre #2 le: Octobre 27, 2019, 01:21:36 »

HuhHuhHuhHuh
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Mitzy
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« Répondre #3 le: Octobre 27, 2019, 02:12:13 »

Passer le concours catégorie A et tenter de devenir calife à la place du calife... Grimaçant
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shorty
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« Répondre #4 le: Octobre 28, 2019, 03:22:51 »

faire des tutos pour les services techniques.

Ou réaliser des formations auprès de ceux-ci.
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Tous les plus grands génies sont un peu obsédés,
regardez Thomas Edison, sinon comment vous expliquez que les ampoules ont la forme de seins !
Ponta
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I'll be back


« Répondre #5 le: Novembre 04, 2019, 12:05:35 »

Bonjour.
Je fais passer les entretiens pro annuels de mon équipe. On est tous très occupés et je sèche sur des nouvelles missions qui pourraient les valoriser.
Ranger les archives
Arrêter de raconter son week-end
Supprimer les pauses WC
Baisser les yeux devant vous
Travailler les soirs et week-end Grimaçant

Vous pourriez demander (si ce n'est pas déjà le cas) :
- 3 à 5 marchés à évaluer,
- résorber 3 "hors marchés" en marchés,
- développez les clauses / actions en faveur du dev durable, insertion, handicap, économie circulaire, responsabilité sociétale...

On est tous très occupés.
A vous de voir si des formalités internes chronophages ne pourraient pas être simplifiées.
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Agoraddicted

Qui fait le malin, finit dans le ravin.
Bon, ça ne s'écrit pas avec un C.
fanchic
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« Répondre #6 le: Novembre 08, 2019, 11:34:32 »

On est tous très occupés et je sèche sur des nouvelles missions qui pourraient les valoriser.

Moi je ne suis que catégorie B alors comme m'a récemment rappelé une DRH d'une autre collectivité lors d'une formation :
"concevoir ce n'est pas une activité pour un catégorie B, uniquement pour les catégories A"

Plus raisonnablement :
- Préparation à un contrôle de l'AFA (cartographie des risques, charte de déontologie notamment)
- Utilisation statistique des données du tableau de bord
- formation des services prescripteurs
- conseils aux TPE/PME
- préparation d'un prévisionnels des consultations à lancer pour présenter au marché fournisseur
- participation aux trophées de la commande publique 2020
- ...
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Michel
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« Répondre #7 le: Novembre 08, 2019, 12:40:15 »

Moi je ne suis que catégorie B alors comme m'a récemment rappelé une DRH d'une autre collectivité lors d'une formation :
"concevoir ce n'est pas une activité pour un catégorie B, uniquement pour les catégories A"
Souriant  donc elle dit : interdiction de réfléchir pour concevoir  si vous n'êtes pas catégorie A ?
ou bien : la supérieure ne peut exiger d'un subalterne de catégorie B une tache nécessitant de la conception !  Grimaçant
Bon alors désolé, je ne peut pas vous concevoir un tableau de suivi  Grimaçant  Bon we m'dame  Cool
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fanchic
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« Répondre #8 le: Novembre 12, 2019, 06:12:09 »

Souriant  donc elle dit : interdiction de réfléchir pour concevoir  si vous n'êtes pas catégorie A ?

Je retiens cette interprétation
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mighty
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« Répondre #9 le: Novembre 27, 2019, 09:51:08 »

S'ouvrir sur les achats ? Sourcing, analyse coût global, indicateur achat et de performance, instaurer plus de dialogue avec les fournisseurs, Elaborer des guide de communication pour décloisonner la Commande Publique ?
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Shmouck
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« Répondre #10 le: Novembre 27, 2019, 11:35:33 »

S'ouvrir sur les achats ? Sourcing, analyse coût global, indicateur achat et de performance, instaurer plus de dialogue avec les fournisseurs, Elaborer des guide de communication pour décloisonner la Commande Publique ?

Pratiqué itou dans mon service pour certains achats de faible montant où le service de la commande publique travaille en direct avec l'expert technique, ces achats étant "boudés" par les acheteurs qui ne les considèrent pas suffisamment intéressants pour y passer du temps, tandis que les experts veulent faire les choses proprement et cherchent à ce titre un support "commande publique".

J'attends de laisser passer l'année pour voir ce que ça donne, je sais en tout cas que ceux de mes agents que l'achat intéressent étaient contents de pouvoir se frotter par exemple au sourcing ou à la négociation, mais ma crainte pour le moment est qu'en bons petits soldats de la commande publique, ils ne formalisent un peu trop les choses et vident un peu ces achats voulus plus souples de leur substantifique moelle.
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