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Auteur Fil de discussion: DCE AUDIT DRH  (Lu 1488 fois)
marilyn
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« le: Octobre 09, 2019, 01:43:45 »

Bonjour,

Je dois rédiger un cahier des charges pour un audit de la DRH.
Est-ce que quelqu'un parmi vous aurait un modèle pour m'en inspirer ?

Avec mes remerciements
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marilyn
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« Répondre #1 le: Octobre 11, 2019, 07:26:03 »

Personne pour m'aider?
Une trame?
Tant pis et bon WE Souriant
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Michel
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« Répondre #2 le: Octobre 11, 2019, 08:47:40 »

un audit de la DRH.
Huh Waouh !  Roulement des yeux      Qu'est-ce que cela examinera ?  Grimaçant
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Ponta
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« Répondre #3 le: Octobre 11, 2019, 10:01:42 »

Une recherche sur un célèbre moteur m'a permis de trouver ça :

http://www.indicerh.net/realisation-dun-audit-rh-importance-procedure-et-etapes-cles/

https://www.economie.gouv.fr/files/files/directions_services/chaie/rh_vademecum.pdf
Attention le document du ministère fait 96 pages. Grimaçant
« Dernière édition: Octobre 11, 2019, 10:12:58 par Ponta » Journalisée

Agoraddicted

Qui fait le malin, finit dans le ravin.
Bon, ça ne s'écrit pas avec un C.
hpchavaz
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« Répondre #4 le: Octobre 11, 2019, 10:11:04 »

Huh Waouh !  Roulement des yeux      Qu'est-ce que cela examinera ?  Grimaçant

J'ai plein d'idées  Roulement des yeux

Mais la question est très pertinente.

Un audit peut aller d'une mission visant à détecter des écarts par rapport à un référentiel à quelque chose de beaucoup plus général visant à dresser un état des lieux d'une entité sous un ou plusieurs aspects prédéterminés : réglementaire (proche de l'audit sur référentiel), économique (efficence), humains, organisationnel, ou même quant aux missions de l'entité.
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Et maintenant autre chose
Vivaelparaguay
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« Répondre #5 le: Octobre 11, 2019, 10:39:29 »

J'ai plein d'idées  Roulement des yeux

Mais la question est très pertinente.

Un audit peut aller d'une mission visant à détecter des écarts par rapport à un référentiel à quelque chose de beaucoup plus général visant à dresser un état des lieux d'une entité sous un ou plusieurs aspects prédéterminés : réglementaire (proche de l'audit sur référentiel), économique (efficence), humains, organisationnel, ou même quant aux missions de l'entité.

Et parfois les conclusions sont écrites avant le lancement mais c'est mieux d'avoir une voix extérieure à l'organisation pour les faire entendre  Souriant
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Ponta
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« Répondre #6 le: Octobre 11, 2019, 10:47:07 »

Et parfois les conclusions sont écrites avant le lancement mais c'est mieux d'avoir une voix extérieure à l'organisation pour les faire entendre  Souriant
Grimaçant
Tristement vrai.
J'ai aussi vu des audits qui servaient à mettre dehors des gens...
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Agoraddicted

Qui fait le malin, finit dans le ravin.
Bon, ça ne s'écrit pas avec un C.
Michel
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« Répondre #7 le: Octobre 11, 2019, 01:04:34 »

idem          cela à toujours un but inavoué !  Embarrassé
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Mathieu
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« Répondre #8 le: Octobre 11, 2019, 01:33:02 »

et au service marchés de se débrouiller pour rédiger un cahier à charge des charges

notre impartialité légendaire est reconnue, juste après celle du service RH !!
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marilyn
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« Répondre #9 le: Octobre 11, 2019, 03:13:40 »

Merci pour ces éléments

Concernant le cahier à charge, des charges je tiens simplement à dire que l'audit en question est un moyen de se réorganiser pour faire face aux évolutions demandées.

Pas de plan pré établi et encore moins de licenciements en vue ( je l'ai connu ailleurs)...Mais un regard extérieur pour nous éclairer! Tout simplement

Bon WE
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Michel
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« Répondre #10 le: Octobre 11, 2019, 03:28:38 »

Pas de plan pré établi et encore moins de licenciements en vue ( je l'ai connu ailleurs)...Mais un regard extérieur pour nous éclairer! Tout simplement
B'en voyons  Souriant   Souriant   Souriant
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