Le taux de dépendance fournisseur c'est le CA de l'entité public dans le cadre du marché vs le CA global de la boîte. Cela permet de voir si l'entreprise est fortement dépendante vis à vis de nous.
Oui c'est un excellent travail de notre cher françois
As always !
Reste à savoir ce que l'on peut en faire dans le cadre de la commande publique. De plus, il ne me semble pas en relation avec la performance de l'Achat Public.
D'une façon générale, les données permettant le calcul des indicateur proposés (dans le premier message de ce fil ou dans le post sur le nouveau site) sont intéressantes ainsi que les indicateurs, reste à savoir comment on agrège.
Par exemples, sur le délais de paiements : un indicateur pertinent me semble me semble le % (de quoi) ou le nb (de quoi) de cas où le délai a été dépassé; et pour la dépendance, sous réserve de ce qui précède, n'est on pas plutôt interessé par le nb/% de cas ou la dépendance dépasse un certain seuil.
[Ce qui suit n'a pas pour objet de dissuader de la démarche de mise en place d’indicateurs qui est utile, voire nécessaire, ou même obligatoire.]Cependant, avec les indicateurs, sachant qu'ils seront souvent utilisés de façon inappropriée, et afin d'essayer de limiter cette tendance, il vaut mieux déterminer en amont ce que l'on veut en faire.
Cela permet notamment détailler le calcul de l'indicateur.
Enfin,
- Deming ayant été cité, je ne peux résister à celle-ci : "Not everything that counts can be counted and not everything that can be counted counts." qui semble venir d'A. Einstein ;
- la lecture du bouquin “Les stratégies absurdes” de Maya Beauvallet est éclairante.
*) sauf à considérer un aspect sociétalo-économique de préservation des OE contre eux-mêmes, mais qui pose une question sur sa légitimité ou dans qui semble que relever d'autres indicateurs cet indicateur n'est pas nécessairement le plus
Auteur