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Auteur Fil de discussion: Gros retard chantier  (Lu 1933 fois)
anneclaudie
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« le: Janvier 17, 2019, 06:37:23 »

Bonjour.
Les services tech m'informent d'un retard d'envrion 3 mois sur un délais maximum de réalisation de travaux de 6 mois.
Aucune justification : manque de suivi. Le délai de prépa de 1 mois a  été de 2 mois... bref.
Mis à part appliquer les pénalités et rédiger des avenants, je ne rentre pas dans les conditions du 19.2 du ccag.
Vous avez déjà eu ce cas et vous avez fait des avenants ?
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speedy
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« Répondre #1 le: Janvier 17, 2019, 07:03:58 »

si vous voulez appliquer les pénalités  il ne faut pas faire d'avenant car augmenter le délai c'est passer l'éponge ....
donc analyse des causes, et avenant uniquement pour ce qui reléve de la responsabilité du MOA ou de la théorie de l'imprévision (faits extérieurs aux parties et imprévisibles)
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si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !
mighty
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« Répondre #2 le: Janvier 17, 2019, 09:53:09 »

ça servira d'expérience. Pourquoi mettre un délai précis dans votre marché qui potentiellement vous bloque. Mentionner de l'OS de démarrage à la décision de réception + GPA. Ensuite une durée prévisionnelle des travaux.
Pour votre cas d'espèce si vous êtes OK, faire un avenant. Sinon faire une réunion avec le ST pour comprendre les retards, potentiellement avec l'entreprise en + si besoin est et ensuite appliquer des pénalités ou pas.
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Michel
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« Répondre #3 le: Janvier 17, 2019, 10:02:01 »

Bonjour.
Les services tech m'informent d'un retard [...] de réalisation de travaux [...]
Vous avez déjà eu ce cas [...]  ?
Huh quoi ? des retard sur des travaux ! ?       mais cela n'arrive jamais  Roulement des yeux
à moins que ce ne soit l'inverse ! les Travaux sont toujours en retard  Grimaçant
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Ponta
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« Répondre #4 le: Janvier 17, 2019, 11:12:14 »

Je rejoins Mighty.

C'est fou comme c'est toujours la faute de l'autre.
Et puis quand on creuse, la société n'est finalement pas aussi mauvaise que ça et le pouvoir adjudicateur a des choses à se reprocher.

Je ne dis pas ça dans un esprit chevaleresque. Il faut avoir des billes quand on attaque le porte-monnaie du titulaire. Parce que le titulaire se défendra. Et si le pouvoir adjudicateur a des choses à se reprocher, on se retrouve à platement s'excuser auprès du titulaire et à pourrir le reste du chantier.

Donc avant d'attaquer, il faut cuisiner les ST et leur demander les documents (compte-rendus de chantier, OS, mails...). Il faut acquérir des éléments tangibles et des arguments.
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Agoraddicted

Qui fait le malin, finit dans le ravin.
Bon, ça ne s'écrit pas avec un C.
anneclaudie
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« Répondre #5 le: Janvier 17, 2019, 11:19:54 »

ça servira d'expérience. Pourquoi mettre un délai précis dans votre marché qui potentiellement vous bloque. Mentionner de l'OS de démarrage à la décision de réception + GPA. Ensuite une durée prévisionnelle des travaux.
Pour votre cas d'espèce si vous êtes OK, faire un avenant. Sinon faire une réunion avec le ST pour comprendre les retards, potentiellement avec l'entreprise en + si besoin est et ensuite appliquer des pénalités ou pas.

Mighty, j'ai pas compris votre phrase : "Mentionner de l'OS de démarrage à la décision de réception + GPA. Ensuite une durée prévisionnelle des travaux" ?
c'est-à-dire : j'indique que le délai entre l'os de démarrage du chantier à la décision de réception sera d'environ x mois (à titre prévisionnel) à partir de laquelle s'appliquer la GPA ?
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« Répondre #6 le: Janvier 17, 2019, 07:10:59 »

Alors les faits sont :
Problème d'appro pour une entreprise  sur 1 mois au mois d'août (bien sûr !)
Problème de calcul de la charpente et du bardage relevé par le bureau d'études et qui a nécessité 3 semaines de plus.
Modifications de l'isolation : 3 semaines de plus.
Donc 2 mois 1/2 de plus.

Pour le.probleme d'appro : j'aurai tendance à pénaliser.
Après sur le reste ce sont des aléas qui rentrent dans le 19.2 du ccag.
Qu'en oensez-vous ?
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« Répondre #7 le: Janvier 18, 2019, 06:36:58 »

Problème d'appro pour une entreprise  sur 1 mois au mois d'août (bien sûr !)
normalement il y a  au minimum un mois de préparation pour les PPSPS c'est un mois de plus ?
à analyser de près, ne serait pas vous qui n'avez pas donné des délais réalistes ?
 
Problème de calcul de la charpente et du bardage relevé par le bureau d'études et qui a nécessité 3 semaines de plus.
les études EXE étaient à la charge du MOE ou n'avait il que VISA et donc les études EXE par l'entreprise ?
si études par entreprise cf ci dessus , aviez vous donné un délai réaliste pour les études y compris un délai pour le visa du MOE et du Contrôleur technique ?

Modifications de l'isolation : 3 semaines de plus.
qui a demandé ces modifications ?

selon vos réponses tout est acceptable ou tout est à refuser ou encore des réponses  par thème
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« Répondre #8 le: Janvier 18, 2019, 08:13:53 »

ok, merci beaucoup.

Si nous acceptons tout.. on passe par des avenants pour acter ce décalage ?
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« Répondre #9 le: Janvier 18, 2019, 08:48:00 »

chez nous c'est oui si pas rattachable à un cas prévu au CCAG
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« Répondre #10 le: Janvier 18, 2019, 11:58:50 »

@ Anniclaude : Je disais que dans votre futurs marchés à la rubrique délai indiquez : le marché démarrera à compter de l'OS de démarrage pour se termineR à la date de la décision de réception des travaux prise par le RPA Ou à la fin de la GPA.
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