Changement de titulaire et coût de revient

[shina]

Bonjour,

On a un marché de téléphonie à relancer, mais le montant de la migration ( 1800 cartes à changer) s’élèverait à environ 50 000 euros pour notre organisme.

Le gestionnaire souhaiterait appliquer le critère du prix de revient. Est-ce possible ?

Comment pourrait-on introduire dans le marché que le candidat ( autre que le titulaire déjà en place) qui répondra au marché sera pénalisé à cause des coûts liés au changement de titulaire ?

[Mathieu]

je n'y connais pas grand chose en téléphonie mais oui bien sûr, vous pouvez (devez) prendre en compte les coûts de "mise en place" ou "changement de titulaire"

prévoyez des lignes du BPU à cet effet et intégrez le dans la simulation financière

par contre il ne faut pas présenter ça comme une "pénalité", simplement ou coût de transition éventuellement chiffrable à 0 (a priori pour le titulaire mais pas seulement, vous aurez peut-être des surprises)

[shina]

En faite le coût de la transition sera à notre charge car nos services devront changer tout le système de téléphonie.

On va leur indiquer dans le RC le prix que nous coûterait le changement de titulaire.

On ne pourra pas intégrer ce montant dans le bordereau des prix.

On peut dire que le montant de la mise en place sera prise en compte pour le critère du coût de revient ?

[Vivaelparaguay]

euuu, liberté d'accès, égalité de traitement, toussa toussa...

 

[Ponta]

Je partage l'inquiétude de Vivaelparaguay.
Si je comprends bien, vous voulez coller d'entrée de jeu, un malus de points au titulaire sortant, dans sa notation. Ce qui veut dire que vous allez noter sur une base inégalitaire.

Je peux comprendre l'argument juridique de ne pas créer une situation où le titulaire sortant aurait une économie de déploiement. Cela suppose que vous accepteriez des terminaux et cartes d'occasion (les vôtres). En définissant votre besoin sur le curseur neuf ou occasion ou bien neuf et occasion, vous pourrez vous positionner.

Au-delà de ces considérations juridiques, il y a des considérations économiques. Autoriser l'occasion, c'est s'exposer potentiellement à une économie grâce au titulaire sortant ou bien grâce à un candidat voulant se positionner. En ces temps durs, ça peut être intéressant.
Mais tout dépend des orientations stratégiques sur ce marché, que votre organisme veut suivre.

[Mathieu]

il s'agit d'un critère "coût global"

pas de souci pour ma part

[R.J]

On a un marché de téléphonie à relancer, mais le montant de la migration ( 1800 cartes à changer) s’élèverait à environ 50 000 euros pour notre organisme.

J'arrive un peu tard, mais 50 k pour un changement d'opérateur, ça me semble démesuré. Qui a réalisé le chiffrage et que recouvre-t-il ?

[shina]

Bonjour,

C'est le service informatique qui a réalisé le chiffrage. Ils ont pris en compte le coût de travail de nos salariés pour effectuer le changement d'opérateurs. Après je n'ai pas vu le devis 

[lepouch]

Ils ont pris en compte le coût de travail de nos salariés pour effectuer le changement d'opérateurs.

Houla ...
L'affaire se complique ...

[R.J]

Il pourrait être intéressant de savoir les prestations effectives en face de ce chiffre. Sans quoi, ça peut donner lieu à bien des hypothèses.

J'en émets deux pour l'instant : vos agents sont extrêmement bien payés, ou ils freinent des quatre fers pour garder le prestataire actuel. Après, il y en a sûrement d'autres.