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Auteur Fil de discussion: FORMATION ACHAT PUBLIC  (Lu 17013 fois)
fanchic
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« le: F?vrier 18, 2015, 11:17:56 »

On a parlé de l'ouverture de ce topic alors je l'ouvre ici (libre aux admin de le bouger ailleurs)

Pour une formation "s'initier à la commande publique" (disons sur deux jours) quels sont pour vous les incontournables?
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mighty
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« Répondre #1 le: F?vrier 18, 2015, 02:47:32 »

lire le CMP  Grimaçant

Les montants de publicité, les formes de procédures, les types de procédures, les natures de procédures
Qu'est ce qu'un marché public
les critères et leur application
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Lolila
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« Répondre #2 le: F?vrier 18, 2015, 03:33:10 »

lire le CMP  Grimaçant
lire l'article 1 du CMP  Sourire
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Andoli
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« Répondre #3 le: F?vrier 18, 2015, 04:02:30 »

Les analyses de Fabrice Melleray
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John Bates.
fanchic
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« Répondre #4 le: F?vrier 18, 2015, 06:06:00 »

lire le CMP  Grimaçant

Les montants de publicité, les formes de procédures, les types de procédures, les natures de procédures
Qu'est ce qu'un marché public
les critères et leur application

Je serai bien parti sur :
1. L'acte d'achat = comme à la maison (def besoin / enveloppe budgétaire / analyse du marché fournisseur / Spécifications techniques / hiérarchisation des préférences => Critères de choix / utilisation / SAV et garantie)
2. L'acte d'achat = comme à la maison sauf : respect des grands principes
3. Idées reçues et principaux pièges à éviter

puis ensuite le vif du sujet :
Définition du MP
mentions obligatoires
vue en coupe d'une procédure (lancement, consultation, récolte des offres / analyse / choix / conclusion du contrat)
puis détail de la procédure

...
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Mitzy
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« Répondre #5 le: F?vrier 18, 2015, 06:40:49 »

Un petit cas pratique pour terminer?
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Coccy
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« Répondre #6 le: F?vrier 19, 2015, 09:28:28 »

Je serai bien parti sur :
1. L'acte d'achat = comme à la maison (def besoin / enveloppe budgétaire / analyse du marché fournisseur / Spécifications techniques / hiérarchisation des préférences => Critères de choix / utilisation / SAV et garantie)
2. L'acte d'achat = comme à la maison sauf : respect des grands principes
3. Idées reçues et principaux pièges à éviter

puis ensuite le vif du sujet :
Définition du MP
mentions obligatoires
vue en coupe d'une procédure (lancement, consultation, récolte des offres / analyse / choix / conclusion du contrat)
puis détail de la procédure

...


sans oublier les sanctions...... Grimaçant
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« Répondre #7 le: F?vrier 19, 2015, 09:46:06 »

Bonne remarque COCCY

Doit-on introduire dans une telle formation, pour les néophytes, les modalités de recours frappant la commande publique?
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Vivaelparaguay
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« Répondre #8 le: F?vrier 19, 2015, 02:31:14 »

tout dépend de l'objet et de la durée de la formation, mais il me semble suffisant de mentionner les risques et l'existence de recours et en quoi ils peuvent sanctionner, sans entrer dans les détails des modalités et délais d'introduction de ces recours
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gratin
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« Répondre #9 le: F?vrier 19, 2015, 04:04:38 »

Bonne remarque COCCY

Doit-on introduire dans une telle formation, pour les néophytes, les modalités de recours frappant la commande publique?

J'ai eu une journée de formation sur "l'achat local" et la première heure a été consacrée au droit pénal (délit d'octroi injustifié etc.) , un peu déroutant au départ car ce n'était orienté vers la thématique mais ça calme bien  Grimaçant et ça remet les idées en place.

Pour les recours (pré)contractuels, on ne peut pas passer à côté. C'est une matière où l'on doit au quotidien juger des risques (ou constater que l'on franchit allègrement la ligne jaune...enfin nous...les services techniques quoi  Grimaçant ). Il est très difficile de faire accepter des contraintes, des procédures,, des formalismes à une personne qui n'y connaît rien et ne voit pas l'intérêt de tout ça. Une sensibilisation aux risques et donc aux recours me semble donc indispensable. Après sans rentrer dans les détails, je situerai toujours cela en lien avec le respect des grands principes de la commande publique et sans entrer dans le détail du CJA.

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mds
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« Répondre #10 le: F?vrier 19, 2015, 05:11:26 »

Tout dépend du public cible.
S'agit-il de "juridique" "d'acheteur" "de technicien pur et dur" ou bien encore de personne qui font des formations par "obligation" dans des domaines qu'ils ne côtoient jamais?

A mon sens, il faut du concret. Rien de pire que la formation où le formateur n'a rien mis à jour depuis le CCAG 77 et qui ne pratique plus car en retraite depuis 5 ans.

Concernant les risques, je pense que ça peut être intéréssant, mais peut-être pas 3h sur une journée... Car comme le souligne "Gratin", cela peut calmer certains qui pensent qu'on fait ce qu'on veut et qu'on craint jamais rien (bien entendu encore une fois cette thématique dépend du profil des stagiaires à la formation).

Une chose qui n'est que rarement faites, par manque de temps, malheureusement, serait de demander aux stagiaires de rédiger intégralement un DCE (très light bien sur). Et de revenir sur les poins durs. C'est vraiment là, en mise en situation, que tu te rends compte de ce que tu as compris et de ce qui nécessiterait question.
On s'en rend très bien compte sur ce forum, où la plupart des post sont des questions issues de la rédaction d'un marché.
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« Répondre #11 le: F?vrier 20, 2015, 05:59:29 »

Tout dépend du public cible.
S'agit-il de "juridique" "d'acheteur" "de technicien pur et dur" ou bien encore de personne qui font des formations par "obligation" dans des domaines qu'ils ne côtoient jamais?


Tel que mentionné en début de topic, il s'agit d'initiation donc de néophytes
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« Répondre #12 le: F?vrier 20, 2015, 06:01:35 »

Citation
Une chose qui n'est que rarement faites, par manque de temps, malheureusement, serait de demander aux stagiaires de rédiger intégralement un DCE (très light bien sur). Et de revenir sur les poins durs. C'est vraiment là, en mise en situation, que tu te rends compte de ce que tu as compris et de ce qui nécessiterait question.
On s'en rend très bien compte sur ce forum, où la plupart des post sont des questions issues de la rédaction d'un marché.

Intéressant en effet mais comme tu le dis, très délicat à mettre en oeuvre.

En m'appuyant sur des docs types régulièrement mis à jour, il me faut 3h pour monter un marché simple (location de photocopieurs par exemple).
Alors en partant de rien, avec des participants peu expérimentés, çà prendrait minimum 3 jours
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« Répondre #13 le: F?vrier 20, 2015, 10:37:09 »

Intéressant en effet mais comme tu le dis, très délicat à mettre en oeuvre.

En m'appuyant sur des docs types régulièrement mis à jour, il me faut 3h pour monter un marché simple (location de photocopieurs par exemple).
Alors en partant de rien, avec des participants peu expérimentés, çà prendrait minimum 3 jours

Oui, la question du temps est malheureusement un problème pour ce type d'exo.
Mais ce sont surement les plus formateurs, quand bien menés.

Et pour les débutants donc néophytes, j'avais bien saisi, mais je voulais dire, quel profil. Des gens amenés à devenir responsable MP, ou des services opérationnels, ou d'autres qui veulent juste élargir leur propre culture MP.
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« Répondre #14 le: F?vrier 20, 2015, 12:11:15 »

 En général, il y a souvent un mix de tous ces types d'agents :
- personnel C de service MP
- techniciens ou opérationnels qui passent ou sont amenés à passer des MP
- personnes qui s'inscrivent juste pour voir
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« Répondre #15 le: Juin 22, 2015, 10:02:01 »

Alors les "formateurs", vous avez formé un peu ces temps-ci?

Dans l'affirmative, quelle(s) thématique(s)?
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« Répondre #16 le: Juin 22, 2015, 12:55:03 »

Alors les "formateurs", vous avez formé un peu ces temps-ci?

Dans l'affirmative, quelle(s) thématique(s)?

oui...............

sur le thème du permis d'aménager  Grimaçant
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« Répondre #17 le: Juin 23, 2015, 05:45:22 »

oui...............

sur le thème du permis d'aménager  Grimaçant

Hyper fun, j'adore! Grimaçant

Combien de jours? Combien de diapos? Des cas pratiques?
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« Répondre #18 le: Juin 23, 2015, 08:46:50 »

Hyper fun, j'adore! Grimaçant

Combien de jours? Combien de diapos? Des cas pratiques?

inscris-toi pour la prochaine, tu auras toutes les réponses  Clin d'oeil

(2jours, je n'ai pas compté, oui, + des qcm  Clin d'oeil
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« Répondre #19 le: Juin 24, 2015, 10:17:47 »

Si tu dispense en outre-mer, et plus particulièrement dans mon DOM, je m'inscrirai!
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« Répondre #20 le: Juin 25, 2015, 11:04:09 »

Si tu dispense en outre-mer, et plus particulièrement dans mon DOM, je m'inscrirai!

j'aimerai trop bien....  Cool mais je doute que mes frais soient pris en charge....  Indéci
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« Répondre #21 le: F?vrier 14, 2016, 12:03:46 »

On a reproché ma formation initiation aux marchés publics un peu trop dense pour les néophytes.

Certains participants m'ont ainsi proposé de commencer par "qu'est-ce qu'un marché public, à quoi çà sert"

Des pistes pour agrémenter mon support?
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« Répondre #22 le: F?vrier 15, 2016, 08:30:23 »

J'ai assuré plusieurs formations au sein de mon établissement.
Notamment, une journée était dédiée aux "fondamentaux", voici les items :
1- défintiions et régimes applicables à l'établissement (dans mon établissement, nous appliquons le CMP et l'ordonnance de 2005 (pour l'instant) :
- 1ère sous-partie avec des définitions : (commande publique,marché public, pouvoir adjudicateur,consultation, procédure, typologie des marchés)
- 2ème sous-partie sur les régimes applicables chez nous (CMP<>ordo2005)
2- les 3 principes fondamentaux => chaque principe est développé avec exemples, actions et conséquences en cas de non respect
3- Seuils : passation et signature => nous sommes un EPIC décentralisé alors cela implique une importante organisation centrale et locale
4- les éléments du processus achats
- schéma du processus achats
- un développement concernant les échanges avec les différents interlocuteurs du schéma (prescripteur, juriste, approvisionneur)
5- La performance des achats = la plus value de l'acheteur
- cadre
- dispositifs

Au travers de cette formation, il s'agissait de bien positionner les acheteurs et de bien comprendre la place des achats => enchainement avec une présentation de la cartographie des achats et leur importance au sein de l'établissement en termes financiers et de stratégies.

Je me tiens à disposition pour échangerdessus Sourire     
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« Répondre #23 le: F?vrier 15, 2016, 09:25:18 »

moi j'effectue des formations en interne : l'achat public c'est faire son marche
1) 1 achat = 1 marche
2) 1 achat = 1 mise en conccurence
3)  1 achat = se fait en famille ( art 27)
4 ) 1 achat = 1 ecrit
en  2 h00
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« S'il n'y a pas de solution, c'est qu'il n'y a pas de problème. »,
« Tout avantage a ses inconvénients et réciproquement. »

les Shadoks
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Caramba !


« Répondre #24 le: F?vrier 15, 2016, 11:38:09 »


3)  1 achat = se fait en famille ( art 27)


certains ne retiennent que ça ............................................. suis parti loin loin ...................................  Grima&ccedil;ant Grima&ccedil;ant Grima&ccedil;ant Grima&ccedil;ant Grima&ccedil;ant
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si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !
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« Répondre #25 le: F?vrier 15, 2016, 11:40:07 »

une formation est souvent détournée ....

au depart je voulais faire un achat doit se faire à plusieurs mais avec les services techniques je me suis dit terrain glissant  Grima&ccedil;ant Grima&ccedil;ant Grima&ccedil;ant Grima&ccedil;ant
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« Répondre #26 le: F?vrier 15, 2016, 02:55:54 »

moi j'effectue des formations en interne : l'achat public c'est faire son marche
1) 1 achat = 1 marche
2) 1 achat = 1 mise en conccurence
3)  1 achat = se fait en famille ( art 27)
4 ) 1 achat = 1 ecrit
en  2 h00

ça m'a juste pris 30 seconde pour te lire.........................................................>>>>> suis avec Speedy  Grima&ccedil;ant
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« Répondre #27 le: F?vrier 15, 2016, 06:11:05 »

Vos deux plans me plaisent bien

Moi je suis sur :
1. Différence entre achat privé ou individuel et achat public
2. Définition des besoins dont définition fonctionnelle
3. Source de la commande publique
4. Gds principes
5. Risques administratifs et risques pénaux
6 les différentes procédures
7. L'achat fractionné
8. pratique - mettre en oeuvre une consultation dont :
Différence Pièces de consultation / Pièces contractuelles
Publication
RC
le contrat (AE + CCP)
Examen des capacités
Critères d'attribution
Finalisation de la procédure
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« Répondre #28 le: F?vrier 16, 2016, 08:01:37 »

C'est mon plan (sans le 5, mais généralement je m'adresse a des OE --- néanmoins je veux bien cette partie là, à part le tableau ci-joint j'ai pas beaucoup de bille Clin d'oeil).

Réellement le 1 passe très vite car en intro en plus du poid de la commande publique dans le PIB je dis juste : c'est différent et j'ouvre sur les sources et grands principes.
Avant de rentrer sur la définitions des besoins, seuils et procédures (en commencant par AO).

Donc je fais le 2 après le 4.

Après le 8 pour OE, je montre comment chercher les DCE sur différents site de publicité ou plateforme, créer des alertes mails... et si on a le temps, recherche individuelle par secteur d'activité (mais ca dépend du nombre de personne à la formation).
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« Répondre #29 le: F?vrier 16, 2016, 08:21:12 »

merci pour le tableau
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« S'il n'y a pas de solution, c'est qu'il n'y a pas de problème. »,
« Tout avantage a ses inconvénients et réciproquement. »

les Shadoks
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« Répondre #30 le: F?vrier 16, 2016, 01:10:51 »

C'est mon plan (sans le 5, mais généralement je m'adresse a des OE --- néanmoins je veux bien cette partie là, à part le tableau ci-joint j'ai pas beaucoup de bille Clin d'oeil).

Réellement le 1 passe très vite car en intro en plus du poid de la commande publique dans le PIB je dis juste : c'est différent et j'ouvre sur les sources et grands principes.
Avant de rentrer sur la définitions des besoins, seuils et procédures (en commencant par AO).

Donc je fais le 2 après le 4.

Après le 8 pour OE, je montre comment chercher les DCE sur différents site de publicité ou plateforme, créer des alertes mails... et si on a le temps, recherche individuelle par secteur d'activité (mais ca dépend du nombre de personne à la formation).

OK je te transmets çà une fois à la case

Pour le 1, je dis justement que achat privé et public sont très proches à la différence de quelques contraintes règlementaires
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« Répondre #31 le: F?vrier 16, 2016, 01:57:39 »

OK je te transmets çà une fois à la case

Pour le 1, je dis justement que achat privé et public sont très proches à la différence de quelques contraintes règlementaires

En quoi ils sont proches Huh ok ils répondent à un besoin propre de l'acheteur... mais c'est tout...
Pas les même procédure, négo que dans certain cas (pas pour les plus gros besoin => ceux où ca serait vraiment utile) et que si c'est annoncé. Pas la même juridiction.

merci pour le tableau

Un plaisir  Clin d'oeil
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« Répondre #32 le: F?vrier 18, 2016, 06:22:05 »

En quoi ils sont proches Huh ok ils répondent à un besoin propre de l'acheteur... mais c'est tout...
Pas les même procédure, négo que dans certain cas (pas pour les plus gros besoin => ceux où ca serait vraiment utile) et que si c'est annoncé. Pas la même juridiction.

Un plaisir  Clin d'oeil

Pour moi la définition du besoin et le sourcing (ou "consultations préalables" si on se réfère au terme de la dernière directive Art 40) constituent 2/3 du travail.
Cette phase "amont", on la partage avec l'achat privé

On attache trop d'importance à la passation dans l'achat public, c'est pourquoi ma position est de faire passer que l'achat public et l'achat privé sont très proches car :
2/3 de l'achat sont à 100% partagé
Dans le 1/3 relatif à la passation et l'exécution, nous partageons avec le privé :
- le même souci de retenir l'offre économiquement la plus avantageuse
- le même souci de conclure un contrat fiable
- le même souci de voir exécuter le contrat de façon la plus efficiente

Le reste, la procédure, c'est à mon sens parfaitement secondaire et plus de la cuisine des services marchés
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« Répondre #33 le: F?vrier 18, 2016, 03:25:21 »

Le reste, la procédure, c'est à mon sens parfaitement secondaire et plus de la cuisine des services marchés

Entièrement d'accord, d'ailleurs les procédures ont tendance à se rationaliser (pas vite, certes) et à se rapprocher de celles de l'achat privé.
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« Répondre #34 le: F?vrier 24, 2016, 03:59:21 »

Je relance, j'anime des formations à la réponse électroniques pour les entreprises qui le souhaitent. Cette semaine je reçois une personne qui vient de se mettre à son compte, qui souhaite se lancer dans la commande publique et qui n'y connaît rien. Que lui dire pour lui donner les clés, sans le noyer sous des notions pas toujours évidentes à retenir...?  Clin d'oeil
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« Répondre #35 le: F?vrier 25, 2016, 05:41:19 »

Une sorte de tuto rapide :

1. Toujours bien lire le Règlement de Consultation
2. Bien vérifier que tous les documents du DCE ont été retirés
3. Ne pas hésiter à interroger le PA
4. Ne pas attendre le dernier jour pour déposer son offre
5. la démat comment :
5.1. la signature électronique
5.2. la réponse
...
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« Répondre #36 le: F?vrier 25, 2016, 10:02:47 »

Et un petit lexique avant de commencer tout ça  Grima&ccedil;ant
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« Répondre #37 le: Mars 08, 2016, 04:57:23 »

Lorsque vous dispensez des formations, vous interdisez-vous de citer des jurisprudences qui ont pu concerner des structures dont sont originaires les participants?
Ou bien au contraire, essayez-vous autant que possible de citer des JP concernant expressément les participants?
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« Répondre #38 le: Mars 08, 2016, 10:08:40 »

Oui je le dis, c'est d'autant plus parlant pour eux.

Et ca prouve que leur CL ne passe pas à travers ce sujet là.
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« Répondre #39 le: Mars 08, 2016, 10:38:06 »

Oui je le dis, c'est d'autant plus parlant pour eux.

Et ca prouve que leur CL ne passe pas à travers ce sujet là.

C'est ce que je m'étais dit également, les exemples étant plus parlant lorsqu'ils concernent le territoire
Ce n'est pas du goût d'une collectivité qui s'est récemment opposé à ma pratique et prétextant que je diffusais une mauvaise image de cet établissement
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« Répondre #40 le: Mars 08, 2016, 12:00:36 »

Variable selon le cas évoqué.

L'oubli de cocher la case OMC et le 432-14 un peu glauque, ce n'est pas exactement la même chose ...
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« Répondre #41 le: Mars 08, 2016, 12:15:41 »

Variable selon le cas évoqué.

L'oubli de cocher la case OMC et le 432-14 un peu glauque, ce n'est pas exactement la même chose ...

Mouais, la JP c'est du domaine public quel que soit le litige
Si la collectivité se soucie de son image elle n'a qu'à demander le retrait de la JP
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Va sac'h


« Répondre #42 le: Mars 08, 2016, 12:21:01 »

Oui, et puis un bon petit "bisque bisque rage" n'a jamais fait de mal à personne. C'est celui qui dit qui y est, en général. Y'a que les morveux qui se mouchent et y'a pas de fumée sans feu.
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Est ce que tu te modères quand tu dis une connerie, ou une remarque à la limite du respectable ? Je ne pense pas, donc avant de demander aux autres de se modérer, modère tes propres paroles
Princesse Sarah
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« Répondre #43 le: Mars 08, 2016, 02:04:22 »

Ce n'est pas du goût d'une collectivité qui s'est récemment opposé à ma pratique et prétextant que je diffusais une mauvaise image de cet établissement

Comment elle l'a su ? Tu la connaissais ?
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« Répondre #44 le: Mars 08, 2016, 05:51:33 »

Comment elle l'a su ? Tu la connaissais ?

Elle l'a su par des participants issus de la collectivité en question
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« Répondre #45 le: Novembre 02, 2017, 11:17:18 »

On m'a approché pour faire une formations de 28h pour les opérateurs souhaitant candidater

Des idées d'incontournables?
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shorty
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« Répondre #46 le: Novembre 02, 2017, 11:26:51 »

On m'a approché pour faire une formations de 28h pour les opérateurs souhaitant candidater

Des idées d'incontournables?

Rappel de ce qu'est la DLRO  et notmament une explication du terme "réception" Grima&ccedil;ant Grima&ccedil;ant
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« Répondre #47 le: Novembre 02, 2017, 11:44:36 »

dans le désordre :
- le dossier de candidature (et oui, ça reste une galère)
- faire son offre en fonction des critères et pas au petit bonheur la chance + bien lire la clause de négo
- les clauses où faut bien faire attention sinon ça pique : pénalités, évolution des prix, prescriptions techniques...
- se grouper/sous-traiter

sûrement d'autres sujet intéressants...
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« Répondre #48 le: Novembre 02, 2017, 12:20:36 »

Rappel de ce qu'est la DLRO  et notmament une explication du terme "réception" Grima&ccedil;ant Grima&ccedil;ant
+1 et de "après l'heure, ce n'est plus l'heure" !
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EN RETRAITE Grima&ccedil;ant depuis le 01/01/2021 et donc en recherche d'un successeur pour la partie technique informatique du forum. Clin d'oeil
ATT !   DISPARITION du FORUM si personne pour s'y intéresser ! ;-)
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« Répondre #49 le: Novembre 02, 2017, 03:41:22 »

dans le désordre :
- le dossier de candidature (et oui, ça reste une galère) DUME
- faire son offre en fonction des critères et pas au petit bonheur la chance + bien lire la clause de négo
- les clauses où faut bien faire attention sinon ça pique : pénalités, évolution des prix, prescriptions techniques...
- se grouper/sous-traiter

sûrement d'autres sujet intéressants...


Si tu fais un truc sur le DUME je suis preneur  Souriant Clin d'oeil Clin d'oeil
L'ouverture groupement / sous traitant peut être super intéressant
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« Répondre #50 le: Novembre 02, 2017, 06:39:24 »

Idée d'un point à expliquer aux candidats.
Ne pas mettre son nom dans la question ou la remarque sur la plateforme de démat' quand le candidat :
- soulève la bêtise une erreur du pouvoir adjudicateur,
- est condescendant,
- menace de mettre au contentieux le pouvoir adjudicateur,
- croit lui apprendre son métier en lui expliquant que le code des marchés publics est mal appliqué pour cette consultation qui vient juste d'être lancée.
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Agoraddicted

Qui fait le malin, finit dans le ravin.
Bon, ça ne s'écrit pas avec un C.
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« Répondre #51 le: Novembre 27, 2017, 07:07:26 »

Voici dans les grandes lignes mon plan :

1. Trouver/dénicher les opportunités
Les RFI, Les profils acheteurs, Les journaux d’annonces légales, Les données essentielles, L’offre spontanée, Les rencontres professionnelles, Divers points de contact

2. Déchiffrer les informations d’une consultation
Les informations préalables à la lecture de l’avis
Les informations générales de l’avis
Les informations de capacité
Les informations stratégiques
Les informations relatives à la dématérialisation

3. Identifier le ou les décideurs
Acheteur seul, groupement de commande, centrale d’achat
Acheteur soumis à la séparation ordonnateur/comptable ou non (SPL, SEM, Etat)
Réputation de l’acheteur

4. Clarifier les points essentiels du CdC :
Délai Durée du contrat
Cahier des charges fonctionnel / Technique, variantes,
Prix, paiement
Avance, financement
Sûreté
Autres Stipulations

5. Répondre seul, en sous-traitant ou en groupement :

6. Constituer son offre
Constituer son dossier de candidature
=> Le DUME
Le MPS
Les critères d’attribution
Les pièces à remettre par l’attributaire (Attestations fiscales et sociales, assurance, KBIS)
Signer ou non son offre


7. SAV d’une consultation
Cas du candidat évincé :
Etudier la lettre de rejet
Demander des précisions et des documents
Intenter un recours

Cas de l’attributaire
Transmission des justificatifs fiscaux, sociaux, assurance
Mise au point du marché
Réunion de cadrage
Clauses de réexamens et modifications de marché

8. Dématérialisation théorie et pratique
Fonctionnalités et exigence des platesformes
Copie de sauvegarde
Signature électronique

9. Infractions pénales et marchés publics
Panorama des infractions
Cadeaux d’entreprises
Quizz
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« Répondre #52 le: Novembre 27, 2017, 04:56:48 »

parler du DUME... rien de mieux pour assommer l'audience  Grima&ccedil;ant
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« Répondre #53 le: Novembre 28, 2017, 04:40:17 »

Pensez-vous qu'il puisse y avoir conflit d'intérêts entre mon poste de responsable marchés et la formation d'entreprises aux marchés publics via la chambre des métiers?

Mon autorité me refuse actuellement la formation sous prétexte d'un conflit d'intérêt
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« Répondre #54 le: Novembre 28, 2017, 07:09:34 »

conflit certainement entre l'intérêt pour l'agent avec la rentrée d'argent et la satisfaction de cette activité d'une part et l'intérêt de la collectivité d'avoir toute la puissance de travail de son salarié et de ne pas partager avec un tiers
de là à mettre en avant un éventuel conflit d'intérêts au sens de la déontologie et de la réglementation MP c'est capillotracté .... mais dans le cas ou ceci se rajoute à une situation conflictuelle entre l'agent et son employeur .....
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si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !
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« Répondre #55 le: Novembre 28, 2017, 07:54:52 »

Au contraire c'est faire du sourcing... bon OK ca va un peu loin mais pareil que le conflit d'intéret !
Pour argumenter former les entreprises c'est la possibilité d'avoir plus de concurrence => une meilleure offre pour la collectivité.
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« Répondre #56 le: Novembre 28, 2017, 08:51:49 »

conflit certainement entre l'intérêt pour l'agent avec la rentrée d'argent et la satisfaction de cette activité d'une part et l'intérêt de la collectivité d'avoir toute la puissance de travail de son salarié et de ne pas partager avec un tiers

La formation se fait hors de mon temps de travail
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« Répondre #57 le: Novembre 28, 2017, 09:18:53 »

n'empêche, pour cumuler il faut l'accord de l'employeur à temps complet, serais tu à temps partiel ?
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si le comptable n'a pas besoin de calculette pour calculer ta retraite .....  c'est pas bon signe  !
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« Répondre #58 le: Novembre 28, 2017, 09:42:53 »

Temps complet et pas d'accord de l'autorité pour des motifs relatifs à des conflits d'intérêts potentiels
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« Répondre #59 le: D?cembre 01, 2017, 06:10:12 »

A ceux qui font des formation pour des organismes, quelle expérience avez vous, et quel est votre poste ?

Après plusieurs formations sans rien apprendre où je me suis dit en substance "j'aurais pu en faire autant", et une expérience dans ma structure qui m'a donné envie de poursuivre sur cette voie, j'aimerais proposer mes services à différents organismes. Avant de refaire mon CV de fond en comble, j'aurais souhaité savoir si je suis loin du compte avec une expérience dans les marchés publics de 6/7 ans comme cadre (dont 2 ans en contentieux de l'exécution, le reste en passation). Merci  Souriant
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